課程描述INTRODUCTION
非財課程
· 中層領導· 新晉主管· 副總經理· 人事總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
第一部分
管理者財務管理的視角
認識財務---財務管理在企業(yè)管理總共的重要性
了解財務----企業(yè)管理者必須掌握的財務基本知識
現(xiàn)代財務管理三個架構
利用會計信息為企業(yè)提供決策的5個方面
如何區(qū)分財務管理與會計管
財務管理的四個作用
財務發(fā)展的五個階段
未來財務發(fā)展的六個趨勢【方式】
a)互動式講授
b)案例討論
第二部分
資產負債表閱讀分析
明明白白我的“帳”;企業(yè)的底子---資產負債表閱讀
如何從總體看出企業(yè)發(fā)展趨勢
企業(yè)的穩(wěn)定性和財務風險如何判斷
企業(yè)的償債哪里如何判斷
企業(yè)即付能力如何判斷
企業(yè)應收賬款管理的方法
18種應收賬款預警信號
存貨對企業(yè)的影響,存貨周轉與管理方法
如何從企業(yè)資產負債表的數(shù)據(jù)看出企業(yè)存在的內控風險
【方式】
a)互動式講授
b)案例討論
損益表閱讀分析
秋后算帳;企業(yè)的面子----損益表的閱讀和分析
把握企業(yè)結果
影響企業(yè)結果的各項因素是什么
損益報表的分析方法
企業(yè)經營活動過程的分析方法
【方式】
a)互動式講授
b)案例討論
現(xiàn)金流量表閱讀分析
企業(yè)是個蓄水池,錢有進也有出---現(xiàn)金流量表閱讀
閱讀現(xiàn)金流量表的方法
現(xiàn)金流量表的管理方式
現(xiàn)金流量表的三項危險信號
企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關系
【方式】
a)互動式講授
b)案例討論
培訓講師:閔岳
一、講師經歷
閔先生,北京博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓師,先后任中國某電影制片廠財務經理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運公司財務總監(jiān)、DHL國際航空快件(中國公司)財務總監(jiān)、大田集團高級財務總經理,博通公司總經理,資深財務管理專家,會計師,注冊稅務師,國際注冊內部審計師,國際認證專業(yè)培訓師,10豐富的培訓師經驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經驗,20年的豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報告,洞察企業(yè)經營玄機并進行財務分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務顧問和咨詢培訓業(yè)務,對企業(yè)的各項法規(guī)和財務制度等有充分的把握,熟悉企業(yè)財會實務。
二、培訓風格
大量生動的實戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓技巧,善于運用錄象展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓方式,讓學員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。
三、主講課程
《全面預算管理與編制技巧》、《企業(yè)內部控制與全面風險管理》、《成本費用控制》、《公司財務分析與風險防范》、《如何成為優(yōu)秀的財務總監(jiān)》、《總經理的財務管理》、《非財務經理的財務管理》等課程。
四、服務的部分客戶
北京巨能公司、中國航天科技集團、北京偉嘉集團、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊貓集團、中航集團十院、中技集團、中信通訊公司、中外運空運山東公司、絲寶日化、中潤集團、新浪集團、奧康集團、亞新科集團、北京首創(chuàng)股份、中國醫(yī)藥公司、四川通威集團、遼河油田、通用集團等公司。
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/6590.html
已開課時間Have start time
- 閔岳
非財管理內訓
- 納稅有方 呂定杰
- 《非財務經理的財務課程》- 張玉華
- 決策靠數(shù)據(jù),效益靠管理—— 郝卯花
- 非財務經理的財務管理-金老 金老師
- 企業(yè)財稅管控 呂定杰
- 《決策者的財務管理》 吳少平
- 賈虎老師《非財務經理的財務 賈虎
- 《非財務經理的財務管理》- 馮海虹
- 教練型管理者與教練型團隊建 王大泓
- 非財務經理的財務管理沙盤模 王吉鋒
- 非財務人員財務管理沙盤模擬 陳曉梅
- 預算編制與控制實務學習 楊凌彬