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中國企業(yè)培訓講師
如何領導采購與供應鏈團隊
 
講師:王保華 瀏覽次數(shù):2583

課程描述INTRODUCTION

供應鏈管理培訓課程

· 采購經(jīng)理· 采購專員· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理

培訓講師:王保華    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程目標
全球戰(zhàn)略的制定;
獲取*的采購思路與方法;
建立最完善的采購組織和戰(zhàn)略;
懂得如何有效運作采購流程; 
能夠開始戰(zhàn)略尋購和管理;
采購成功的內(nèi)外部因素;
采購團隊的建設和輔導;
采購業(yè)績評估及采購流程的自我評估;
采購平衡積分卡的了解與運作
課程大綱
第一章 領導與管理
1. 什么是管理?
2. 管理理論
3. 什么是領導力?
4. 領導力風格
5. 領導力效用及勝任素質(zhì)模型
第二章 目標設定
1. 承接組織使命與戰(zhàn)略
2. 機遇與挑戰(zhàn);風險與機會
3. 制定愿景、使命和戰(zhàn)略
4. 社會責任
第三章 規(guī)劃和構建供應鏈組織
1. 組織結構類型
2. 如何創(chuàng)建具有競爭力的供應管理組織
3. 如何設定崗位職責
4. 構建人力資源規(guī)劃
5. 如何建設供應鏈團隊
第四章 溝通與協(xié)同
1. 供應鏈組織協(xié)同及領導者的責任及重要性
2. 內(nèi)部權益者協(xié)同
3. 外部權益者協(xié)同
4. 領導者在組織協(xié)同中的作用
5. 建立信譽為組織創(chuàng)建價值
6. 溝通方式
第五章 采購員工激勵與人力資源管理
1. 激勵理論與技巧
2. 領導風格和影響力
3. 獲取承諾
4. 人才開發(fā)與員工職業(yè)發(fā)展
第六章 供應鏈組織重組的評估和控制
1. 供應鏈管理在合并、收購及剝離風險評估和執(zhí)行中的作用
2. 供應鏈管理在自制和外包決策評估及執(zhí)行中的作用
3. 協(xié)助組織制定和實施商業(yè)計劃和戰(zhàn)略
4. 重組中的風險規(guī)避
第七章 全球供應鏈戰(zhàn)略管理
1. 開發(fā)戰(zhàn)略尋源采購流程
2. 制定戰(zhàn)略采購規(guī)劃與計劃
3. 通過采購戰(zhàn)略節(jié)省開支
第八章 評估供應鏈管理部門的工作績效
1. 如何設定工作目標(MTS、MTO、ETO)
2. 如何確定評估方法與標準
3. 如何建立采購評估體系
4. 如何實施評估
第九章 建立內(nèi)部控制并確保合規(guī)性
1. 建立內(nèi)部控制體系
2. 內(nèi)部經(jīng)營控制
3. 內(nèi)部記錄管理
4. 內(nèi)部財務控制
5. 內(nèi)部法律法規(guī)控制
專家介紹:王保華
中國物流學會常務理事;
中國物流與采購聯(lián)合會核心專家;
中國采購與供應鏈管理專業(yè)委員會專家;
香港理工大學畢業(yè),國際航運和供應鏈管理碩士學位;
英國CIPS系列課程授權講師;*供應鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權講師,主講CPM / CPSM(注冊采購經(jīng)理/注冊采購供應經(jīng)理師)全系列課程。獲得2009-2010年度CPM項目優(yōu)秀講師榮譽稱號。
擁有豐富的采購與供應鏈管理理論、實戰(zhàn)和教學經(jīng)驗。曾在歐美跨國500強企業(yè)管理層任職整整20年。同時也擁有豐富的國內(nèi)大型集團企業(yè)的管理經(jīng)驗;他在*施樂公司管理層任職十多年后調(diào)至法國阿爾卡特亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)采購總監(jiān)和供應鏈管理總監(jiān),之后又在*戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應鏈管理總監(jiān),隨后又任職于芬蘭ElcoteQ集團任集團副總裁主管全球采購運營工作。在外企擔任高管20年后,曾應邀供職于海爾集團擔任集團副總裁及全球營運總經(jīng)理,主管集團全球直接采購、間接采購,供應鏈管理、物流營運、安全、能源,及行政管理等職能部門。
主講課程:《供應鏈體系規(guī)劃、運營與采購管理》《高級采購管理》《戰(zhàn)略采購與談判技巧管理》《采購績效測量與評估管理》《實用采購談判技巧》《供應管理領導力》《采購成本分析與降低》《戰(zhàn)略采購談判》《供應商選擇評估與管理》《系統(tǒng)化的采購管理與*實踐》。
曾應南開大學現(xiàn)代物流研究中心邀請共同撰寫了由機械工業(yè)出版社出版的 《中國現(xiàn)代物流發(fā)展報告(2003)》;中國物流與采購聯(lián)合會邀請共同撰寫了由中國物 資出版社出版的《中國采購發(fā)展報告(2008)》、 《中國采購發(fā)展報告(2010)》 ;翻譯出版了注冊采購供應經(jīng)理師專業(yè)叢書《供應管理的領導力》。
在工作之余,常在北京清華大學、上海復旦大學、上海交通大學、上海大學等知名大學講授采購及供應鏈管理專題課程。還應邀赴韓國高麗大學、臺灣東吳大學講學;2005年赴新加坡主持國際采購論壇;2007年應印度政府邀請在印度首都新德里參加并主持“ELCOMP Inida 2007”國際采購論壇;2008年在北京應邀主持中外物流企業(yè)國際合作高峰論壇。


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/8364.html

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    參加課程:如何領導采購與供應鏈團隊

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王保華
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