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IT信息化管理公開(kāi)課程培訓(xùn)班

課程收益：
IT治理與審計(jì)案例分析與企業(yè)現(xiàn)狀模擬剖析。通過(guò)一個(gè)完整的信息化IT治理與審計(jì)項(xiàng)目及一組實(shí)際企業(yè)IT治理與審計(jì)案例，完全覆蓋IT治理與審計(jì)過(guò)程的各個(gè)專題的實(shí)踐應(yīng)用。該課程是一個(gè)IT治理與審計(jì)實(shí)踐項(xiàng)目，以IT治理與審計(jì)小組的形式進(jìn)行沙盤(pán)實(shí)操練習(xí)，重點(diǎn)在于強(qiáng)化理解IT治理與審計(jì)過(guò)程的工作重點(diǎn)，同時(shí)明確并強(qiáng)化作為IT審計(jì)工程師的一些基本素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式教學(xué)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)討論，力爭(zhēng)每一個(gè)學(xué)員在課程中都有上臺(tái)發(fā)言的機(jī)會(huì)，將有超過(guò)50% - 70% 的時(shí)間用于討論、練習(xí)及游戲（具體比例可視學(xué)員的情況進(jìn)行調(diào)整）。但這一做法需要學(xué)員的積極參與，盡可能地將實(shí)際項(xiàng)目中地各種問(wèn)題拿出來(lái)討論，這要求學(xué)員前期做一定地準(zhǔn)備工作。

一、培訓(xùn)特色
課程將現(xiàn)實(shí)案例與CISA知識(shí)框架的內(nèi)容緊密結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)員從業(yè)務(wù)與管理角度深入思考，以達(dá)到“學(xué)以致用”的效果。

二、培訓(xùn)目標(biāo)
1.了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和IT風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)別；
2.了解信息系統(tǒng)審計(jì)和CISA；
3.掌握審計(jì)職能的管理；
4.理解信息系統(tǒng)審計(jì)和鑒證標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)則；
5.理解內(nèi)部審計(jì)的概念與理論；
6.掌握信息系統(tǒng)審計(jì)指南及程序；
7.掌握IT審計(jì)過(guò)程及方法；
8.了解IT治理與管理的區(qū)別；
9.理解IT治理框架構(gòu)成；
10.理解并掌握信息系統(tǒng)管理實(shí)踐；
11.理解IT政策、標(biāo)準(zhǔn)和程序；
12.掌握審計(jì)IT治理結(jié)構(gòu)與實(shí)施方法；
13.掌握信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)效益管理實(shí)務(wù)；
14.掌握信息系統(tǒng)的獲取、開(kāi)發(fā)及維護(hù)實(shí)務(wù)；
15.理解信息系統(tǒng)的應(yīng)用控制；
16.掌握IT系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施審計(jì)的方法；
17.了解信息系統(tǒng)的硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)的組成
18.理解信息系統(tǒng)的運(yùn)行與服務(wù)管理；
19.掌握對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施及IT服務(wù)管理的審計(jì)方法；
20.深入理解并掌握對(duì)對(duì)信息安全的審計(jì)；
21.理解并掌握對(duì)業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃的審計(jì)；
22.通過(guò)實(shí)際案例幫助學(xué)員更好的、更深刻理解所授內(nèi)容，使學(xué)員能夠在實(shí)際IT治理工作中有思路、有方法；
23.通過(guò)本次培訓(xùn)使學(xué)員具備通過(guò)CISA認(rèn)證考試的能力。

三、課程大綱
第一天
上午    IT治理與審計(jì)概述   
1.企業(yè)信息化常見(jiàn)困局
2.企業(yè)信息化IT治理的含義
3.企業(yè)信息化IT治理的范圍、目標(biāo)及主要類(lèi)型
4.IT治理和信息化的關(guān)系
5.IT治理和審計(jì)應(yīng)遵從的標(biāo)準(zhǔn)
第一天
下午    COBIT標(biāo)準(zhǔn)剖析   
1.IT審計(jì)工具COBIT的介紹
2.COBIT控制框架的四種階段
3.COBIT控制框架的五種資源
4.COBIT控制框架的七中標(biāo)準(zhǔn)
5.COBIT控制框架的意義和作用
6.COBIT控制實(shí)踐的方法
7.COBIT管理指南詳解
8.COBIT綜合應(yīng)用案例

第二天
上午    企業(yè)IT治理與信息化綜合評(píng)估   
1.企業(yè)信息化綜合評(píng)估的主要框架
2.企業(yè)信息化綜合評(píng)估的工作步驟
3.企業(yè)信息化綜合評(píng)估的主要維度
4.企業(yè)信息化綜合評(píng)估之系統(tǒng)后評(píng)估分析
5.企業(yè)信息化綜合評(píng)估之信息化規(guī)劃分析
6.企業(yè)信息化綜合評(píng)估之信息化對(duì)標(biāo)分析
7.企業(yè)信息化綜合評(píng)估之信息化調(diào)研分析
第二天
下午    企業(yè)IT治理與信息化藍(lán)圖設(shè)計(jì)   
1.什么是信息化藍(lán)圖
2.信息化藍(lán)圖可以解決的困局
3.信息化藍(lán)圖的頂層設(shè)計(jì)方法（TOGAF）
4.企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)方法
5.企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)方法
6.企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)方法
7.企業(yè)技術(shù)架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)方法
8.企業(yè)信息安全的頂層設(shè)計(jì)方法
案例：以大型企業(yè)為例，說(shuō)明頂層設(shè)計(jì)在企業(yè)中如何開(kāi)展

第三天
上午    企業(yè)IT治理與信息化基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)   
1.什么是基礎(chǔ)設(shè)施一體化
2.企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施一體化的常見(jiàn)困局
3.基礎(chǔ)設(shè)施體系云化的主要發(fā)展路線
4.基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一開(kāi)發(fā)平臺(tái)困局、出路
5.基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一安全平臺(tái)困局、出路
6.基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)困局、出路
7.基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)困局、出路
8.基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一集成平臺(tái)困局、出路
9.基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)*程平臺(tái)困局、出路
10.基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一展現(xiàn)平臺(tái)困局、出路
11.基礎(chǔ)設(shè)施體系之統(tǒng)一互聯(lián)平臺(tái)困局、出路
第三天
下午    企業(yè)信息化治理改進(jìn)與強(qiáng)化管控之路   
1.信息化管理機(jī)制與治理改進(jìn)的目的和意義
2.信息化管理機(jī)制與治理改進(jìn)的主要要素
3.信息化管理中流程的評(píng)估與改進(jìn)
4.組織結(jié)構(gòu)的評(píng)估與優(yōu)化
5.信息化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)與改進(jìn)
6.企業(yè)中人員及團(tuán)隊(duì)的考核指標(biāo)的評(píng)估與優(yōu)化

第四天
上午    企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與管理體系建設(shè)   
1.信息安全審計(jì)的概念、目標(biāo)與范圍
2.企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與方法
3.信息安全風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與管理體系的建立
4.通過(guò)對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)的全面剖析，提出審計(jì)措施
案例：以大型企業(yè)為例，詳細(xì)介紹如何進(jìn)行信息安全風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與管理體現(xiàn)的建設(shè)
第四天
下午    信息化管理體系的內(nèi)容與風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)   
1.什么是信息化管理體系
2.信息化管理體系的內(nèi)容
3.信息化管理體系的內(nèi)容與審計(jì)分析的思路
4.信息化管理體系的內(nèi)容與審計(jì)分析的方法
5.信息化管理體系的內(nèi)容與審計(jì)分析的步驟
案例：以大型國(guó)企為例，說(shuō)明在企業(yè)中如何開(kāi)展規(guī)劃的內(nèi)容與偏差審計(jì)分析
總結(jié)交流   
1.對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)
2.講師介紹實(shí)際工作中的項(xiàng)目案例進(jìn)行所學(xué)內(nèi)容的討論
3.講師與學(xué)員互動(dòng)：討論工作中所遇問(wèn)題的解決方法

第五天    學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流

四、授課師資
郭老師 副教授 工業(yè)和信息化部人才交流中心IT治理與審計(jì)專家、企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃師、百度百科專家，參加過(guò)多家大型企業(yè)的企業(yè)架構(gòu)及IT治理項(xiàng)目。擅長(zhǎng)IT治理與審計(jì)、企業(yè)架構(gòu)、IT項(xiàng)目管理等。
王老師 北京郵電大學(xué)博士畢業(yè)，IT治理與審計(jì)講師，參加了多項(xiàng)“211工程”項(xiàng)目建設(shè),主要專業(yè)特長(zhǎng)包括IT治理與審計(jì)、項(xiàng)目需求工程、IT企業(yè)項(xiàng)目管理、研發(fā)過(guò)程改進(jìn)、IT產(chǎn)品質(zhì)量保證等。
張老師 *財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)學(xué)士，中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)碩士，主要專業(yè)特長(zhǎng)包括IT項(xiàng)目管理、軟件研發(fā)及系統(tǒng)架構(gòu)、IT治理等領(lǐng)域。
王老師 IT治理與審計(jì)講師、IT服務(wù)管理講師，從事多年的IT治理與審計(jì)、IT服務(wù)管理工作，擁有豐富的實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

五、培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)：7800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐費(fèi)）不含《CISA國(guó)際注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師》認(rèn)證考試費(fèi)用。
食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。請(qǐng)學(xué)員提交二寸彩照1張（背面注明姓名）身份證復(fù)印件一張。
本課程學(xué)習(xí)考核通過(guò)后頒發(fā)中國(guó)信息化培訓(xùn)中心《企業(yè)IT審計(jì)師》證書(shū)。證書(shū)可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級(jí)和晉升職務(wù)的重要依據(jù)

IT信息化管理公開(kāi)課程培訓(xùn)班