課程描述INTRODUCTION
狼性員工打造
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
狼性員工打造
課程背景:
你的員工是狼還是羊? 是喜歡抱怨拖延找借口,還是無條件執(zhí)行? 是喜歡單打獨斗,還是喜歡協(xié)作共贏? 是盲目混日子,還是目標(biāo)明確有野心? 是在壓力下屈服離職,還是勇往直前披荊斬棘? 你的團隊是充滿激情和熱血,還是一潭死水如殘兵? 在企業(yè)管理中,經(jīng)常會面對很多的挑戰(zhàn),一個好的計劃和策略,如果團隊弱,往往也難免失敗的命運。團隊弱,不是沒有智慧,這往往是心態(tài)的問題。是缺少狼性!不抗壓,推卸責(zé)任,消極,負(fù)面,喜歡抱怨,團隊士氣低落,沒目標(biāo)感和榮譽感。這都極大的影響了團隊效率,阻礙了其公司和個人的發(fā)展,甚至直接關(guān)系到公司的生死存亡!假設(shè)您的員工都像狼一樣,您的企業(yè)發(fā)展會怎樣?
授課方式:激情授課+項目體驗+案例分享+現(xiàn)場模擬+提問互動+小組討論+視頻+課后作業(yè)
《后會無期》電影里一句臺詞:聽過了許多道理,依然是過不好這一生。所以這是堂“不講道理”的課。
課程大綱:
一、什么是狼性
1、狼性的重要性
2、什么人需要狼性
二、狼性源自于自信。
1、自信的重要性
2、如何樹立自信心
震撼性激勵體驗:《浴火重生》
總結(jié)分享
A:設(shè)定積極的信念
B:吸收積極的信息
1)成功預(yù)演(冥想)
2)能量暗示(冥想體驗)
3)跟積極的人在一起
C:健康的身體:保持良好的生活習(xí)慣和運動習(xí)慣。
D:不斷挑戰(zhàn):成長就是不斷的面對和挑戰(zhàn)。
E:自律:自信源自自律。
二、狼性源自責(zé)任
1、成功者找方法,失敗者找借口。
2、我是一切的根源。
3、唯有承擔(dān)負(fù)責(zé),才會擁有強大的力量。
4、體驗游戲:《責(zé)任和受害》
5、總結(jié)分享
三、狼性源自對目標(biāo)的渴望
1、想要有所成就,必先有所目標(biāo)。
2、心有多大,舞臺就有多大。
3、人缺少動力,是因為渴望不夠。(引導(dǎo))
4、游戲互動:我理想的未來。
5、寫目標(biāo)的方法和原則
6、逃離痛苦的力量是執(zhí)行力的核心燃料。
四、狼性綻放于執(zhí)行
1、.成功就是以最少的時間采取*的行動。
2、人生的三種態(tài)度:試試看,盡力而為,全力以赴。
3、團隊PK體驗項目:《殘酷對決》
4、總結(jié)分享
五、狼性震撼在堅持
1、一個人是否成功,取決于他面對困難和挫折的態(tài)度。
2、辯證觀念:痛苦意味著成長,痛苦是打開潛能的鑰匙,越痛苦越能徹底的改頭換面!
3、全局思維:失敗是成功的前奏曲,大多數(shù)的人都高估了他一年所能做到的,卻嚴(yán)重低估了他十年所能做到的。
7、自我激勵:吸收積極的信息,尋找正面案例。
8、接受現(xiàn)實:不要操心無法改變的事實。
9、活在當(dāng)下:大智若愚,簡單的做好當(dāng)下,便是成功。
六、狼性智在合作
1、團隊互動游戲
2、成功,需要一定隱忍
3、狼,以弱勝強
4、會輸?shù)娜瞬艜A
5、沒有完美的個人,只有完美的團隊
5、狼的感恩和忠誠
6、we are family!
狼性員工打造
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/9199.html
已開課時間Have start time
- 李佑
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
成功勵志內(nèi)訓(xùn)
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