課程描述INTRODUCTION
產品品牌培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產品品牌培訓
課程導語
互聯網+”席卷全國,面對舊世界的西方列強品牌,各行各業(yè)都在試圖抓住這次機遇“彎道超車”,各類企業(yè)的首席品牌官、首席產品官等負責人,更急迫地思考著全新的課題:
在移動和互聯網時代, 您是否了解如何制訂前瞻性,競爭性的品牌戰(zhàn)略?
在移動和互聯網時代, 您是否了解如何洞察您的消費者變化?引導消費需求的變化?
在移動和互聯網時代, 您又是否向知道如何打通線上線下?獲取存量與增量的協(xié)同成長?
在移動和互聯網時代, 您又需要構建怎樣的品牌組織, 管理怎樣的市場營銷運作?
在移動和互聯網時代, 您需要什么樣的產品戰(zhàn)略和產品設計系統(tǒng)?
在移動和互聯網時代, 您如何做好基于數據的產品運營?如何做好線上的口碑營銷?
課程大綱:
互聯網+時代下的「品牌戰(zhàn)略與運營」
第一章 品牌導語
世界百強品牌縱覽
中國品牌彎道超車的啟示
第二章 品牌在新時代崛起的三大機會
新時代互聯網+消費者變化的機會篇
新時代互聯網+品牌傳播變化的機會篇
新時代互聯網+營銷變化的機會篇
第三章 首席品牌官在新時代的三大挑戰(zhàn)
制定新時代的品牌戰(zhàn)略
升級新時代的品牌組織
管理新時代的營銷運營
分享嘉賓:李鈺晟 原寶潔公司 品牌經理 原南孚電池 市場總監(jiān)
13:30-16:30
互聯網+時代下的「產品運營與管理」
第一章 產品管理如何實現互聯網+
l 多點靈活的商業(yè)模型組合
l 用戶共創(chuàng)的產品設計過程
l 隨需迭代的產品體驗平臺
第二章 數據運營:快速創(chuàng)新,簡約設計
第三章 迅速裂變的社會化自營銷
分享嘉賓:張怡林 基于互聯網的產品管理實戰(zhàn)咨詢專家
嘉賓介紹:
李鈺晟
原寶潔公司品牌經理
原南孚電池市場總監(jiān)
職業(yè)經歷
1997年加入寶潔公司市場部,曾經先后擔任和兼任佳潔士、玉蘭油、飄柔PCC品牌經理,期間多次榮獲寶潔公司大中華區(qū)杰出增長獎與總裁勉勵獎;2004年加入南孚電池有限公司任市場總監(jiān),先后組建了市場部和OEM部。將市場份額從50%提升到69%,幫助公司業(yè)務5年翻一番以上;2008年加入廣州立白有限公司任事業(yè)部總經理。曾代表中國寶潔參與全球3W品牌管理模型的建設,此后在實踐中更摸索出“多品牌架構羅盤”,“品牌鉆石定位”,“品牌管理4A模型”、 “品牌經理七種武器”等多項品牌工具與模型。
主要研究與咨詢方向
多品類多品牌組合戰(zhàn)略、中外品牌大對決、新品上市管理、產品管理的市場研究、年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;媒介策略與規(guī)劃管理、品牌終端化
張怡林
基于互聯網的產品管理實戰(zhàn)咨詢專家
職業(yè)經歷
? 管理崗位:自1993年到2004年期間,歷任多家上市公司:賽格微電腦總工、恒生數安COO、人銀華印CEO和投資管理顧問、億陽信通安全CEO等
? 在消費電子、電信、金融、網絡安全等領域帶領公司進入國內前三甲;
產品品牌培訓
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/9917.html