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執(zhí)行力不夠,是很多管理者最頭痛的問題之一

執(zhí)行力不夠,是很多管理者最頭痛的問題之一,明明是一個很好的想法,但是在團隊就是無法順利的執(zhí)行。比較認同軍隊是最有執(zhí)行力的組織,但是企業(yè)他不是軍隊,沒有辦法用軍法來要求員工,在這種情況下,怎么樣才能提升團隊的執(zhí)行力?其實辦法很簡單,那就是提倡

訾天領(lǐng) 2409 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導力被認為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素,為什么會如此呢?

當談及組織或者團隊的成功的時候,往往會強調(diào)領(lǐng)導力和執(zhí)行力的重要性,而在這兩者之間,領(lǐng)導力被認為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素,為什么會如此呢? 第一,領(lǐng)導力可以為執(zhí)行力提供方向和動力。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導者能夠為團隊設(shè)立明確的目標和愿景,并有能力激

傅東云 2432 瀏覽次數(shù)

什么是執(zhí)行力?

管理當中,執(zhí)行力是必不可少的因素。那什么是執(zhí)行力呢?執(zhí)行力就是思維和行動,也就是一個從零做到一的這樣一個過程,要想拿到一這樣一個結(jié)果,這期間必須要有執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力,所有的想法都為零。那如何能最大程度去體現(xiàn)執(zhí)行力? 第一點,要有一個

邢濤 2525 瀏覽次數(shù)

為什么執(zhí)行落地不到位?一招幫你解決

團隊在未來發(fā)展的過程當中,最大的成本是內(nèi)耗。人與人之間的摩擦,人與人之間的溝通,這是最大的成本。為什么執(zhí)行落地不到位?就是內(nèi)耗,內(nèi)耗就是思想沒統(tǒng)一,文化植入不夠。所以為什么中國說要把物質(zhì)文明和精神文明兩手抓?但是你們在團隊當中估計搞了物質(zhì)文

王念山 2409 瀏覽次數(shù)

如何抓執(zhí)行,如何提升執(zhí)行力?

執(zhí)行力差是表象,管理不善才是本質(zhì)。我們在企業(yè)管理過程中經(jīng)常會抱怨,下屬總是不執(zhí)行,總是不按我的要求做,在給你的下屬貼上執(zhí)行力差的標簽前,我們先不妨問自己幾個問題,誰沒有執(zhí)行?哪些動作沒有執(zhí)行呢?是什么原因?qū)е孪聦贈]有執(zhí)行呢?最后你又是怎么處

張學民 2432 瀏覽次數(shù)

當你擁有較強的執(zhí)行力,拖延癥將不復存在

對付拖延癥的四大絕招,合理的自我管理和懶惰的自己說拜拜。我們常說帶團隊最重要的是什么?沒錯,就執(zhí)行力。一個團隊要是沒有執(zhí)行力,做不到令行禁止,必然難成大事。執(zhí)行力翻譯過來也可以叫做自律。古往今來,每一個成功的人都有著非常強的自律性,他們知道

陳龍 2407 瀏覽次數(shù)

提高企業(yè)執(zhí)行力的六個關(guān)鍵點

俗話說,三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,可見執(zhí)行力對于企業(yè)的重要性。那么,怎樣才能提高企業(yè)的執(zhí)行力呢?抓住以下六個關(guān)鍵點,就能提高企業(yè)的執(zhí)行力。 1、目標明確。首先要確認目標,在確定衡量目標是否實現(xiàn),應采用的考核指標,并予以分解落實到團隊中。每個

陳龍 2449 瀏覽次數(shù)

利用稽查提高團隊的執(zhí)行力

高明的管理者,都懂得利用稽查來提高團隊的執(zhí)行力。常常有企業(yè)管理層問:為什么我下達的任務(wù),不管我講的多么清楚,下屬執(zhí)行起來永遠要打個折扣?很明顯,這是員工執(zhí)行力不足的問題,為什么執(zhí)行力不足?因為你沒有檢查,也沒有利用好稽查機制,怎么提升執(zhí)行力

王雪 2438 瀏覽次數(shù)

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