陳建明先生1992年本科畢業(yè)于清華大學(xué),2001年獲得北大國際MBA學(xué)位,現(xiàn)為中國商業(yè)品牌聯(lián)盟執(zhí)行主席、中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員、中國購物中心專業(yè)委員會委員,北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授,CCTV2特約評論員,于1999年被北京市政府新聞辦公室授予“特殊貢獻(xiàn)獎” ,現(xiàn)擔(dān)任易鋪網(wǎng)CEO、易鋪中國總裁。目前【點擊詳細(xì)】
一、阿里三板斧培訓(xùn)的內(nèi)涵與價值 阿里三板斧是一套具有深厚內(nèi)涵的管理實戰(zhàn)課程。它涵蓋了頭部、腰部、腿部三板斧,分別針對基層、中層、高層管理者。其核心元素包含課題、小組、課程輸入、嘉賓點評和團(tuán)隊271、組內(nèi)做項目等。 從功效來看,它有明線、
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下,質(zhì)量風(fēng)險管理對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。而選擇一家合適的培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險管理培訓(xùn),更是許多長春企業(yè)和個人提升自身能力的關(guān)鍵一步。 一、選擇培訓(xùn)機構(gòu)的重要考量因素 機構(gòu)資質(zhì) 合法合規(guī)的辦學(xué)許可是判斷
一、QFD培訓(xùn)的內(nèi)容與價值 QFD(質(zhì)量功能展開)是一種重要的質(zhì)量管理工具。它起源于日本,將顧客對產(chǎn)品的需求進(jìn)行多層次的演繹分析,最終轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的設(shè)計要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求等。其核心工具“質(zhì)量屋”是一個大型矩陣,涵蓋顧客需求
一、可制造性設(shè)計相關(guān)概念 可制造性設(shè)計(DFM)是指在產(chǎn)品設(shè)計階段就充分考慮制造的可行性和經(jīng)濟性等因素的一種設(shè)計方法。它旨在優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,提高生產(chǎn)效率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量等。在長春,不同的企業(yè)、行業(yè)對于可制造性設(shè)計有著不同的需求,這也
一、銷售培訓(xùn)課程費用的一般范圍 銷售培訓(xùn)課程的費用在不同地區(qū)、不同機構(gòu)以及針對不同的培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)時,會有較大的差異。從全國范圍來看,就如教育寶提到的,一般來說,銷售培訓(xùn)課程的費用可以從幾千元到數(shù)萬元不等。這種寬泛的范圍是由多種因素造成的
一、預(yù)算管理方面的培訓(xùn) 預(yù)算管理在集團(tuán)財務(wù)管控中占據(jù)著關(guān)鍵的地位。在長春集團(tuán)的財務(wù)管控培訓(xùn)中,預(yù)算編制的方法必然是重要內(nèi)容之一。參訓(xùn)者需要學(xué)習(xí)如何依據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)、過往的財務(wù)數(shù)據(jù)以及各部門的業(yè)務(wù)計劃等,制定出科學(xué)合理的預(yù)算方案。這包括對
一、銷售心態(tài)培訓(xùn)的重要性 在長春的銷售行業(yè)中,銷售心態(tài)培訓(xùn)有著不可忽視的重要性。良好的銷售心態(tài)是銷售人員成功的基石。從銷售人員十大心態(tài)來看,積極心態(tài)能讓銷售人員在面對各種拒絕和挑戰(zhàn)時依然保持樂觀,主動心態(tài)促使他們積極尋找客戶和商機。例如,
一、長春培訓(xùn)市場概況 長春有著豐富多樣的培訓(xùn)機構(gòu),涵蓋了從學(xué)歷教育到課外輔導(dǎo),從職業(yè)技能培訓(xùn)到青少年素質(zhì)提升等眾多領(lǐng)域。在眾多的培訓(xùn)機構(gòu)中,如何挑選出在責(zé)任心培訓(xùn)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的機構(gòu)是一個值得探討的問題。 在長春,像學(xué)大教育這樣的大型連鎖