銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)專家
5年網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師
銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型流程改造顧問銀行服務(wù)與營銷資深專家
曾任:湖南順聯(lián)金融咨詢有限公司丨培訓(xùn)師+經(jīng)理
擅長的銀行輔導(dǎo)項(xiàng)目方向:開門紅、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、信用卡營銷、銀行服務(wù)提升、信貸營銷、外拓、電【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、非暴力溝通的基本介紹 非暴力溝通是一種重要的溝通方式。它旨在通過理解和尊重對方的感受和需要,達(dá)成有效的溝通與合作。其包含四個(gè)要素,即觀察、感受、需要和請求。在觀察環(huán)節(jié),要客觀描述事實(shí),避免評價(jià)和判斷;感受方面,要表達(dá)出自身的感受而非想
一、了解首席人才官培訓(xùn)的重要性 首席人才官在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。他們負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的人力資源戰(zhàn)略和計(jì)劃,管理招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等多方面工作,協(xié)調(diào)員工關(guān)系并解決組織架構(gòu)和人員配置等復(fù)雜問題。例如,在華智(吉林)汽車產(chǎn)
一、長春采購績效培訓(xùn)概述 在長春,采購績效培訓(xùn)是職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域中一個(gè)重要的部分。隨著企業(yè)對采購管理的重視程度不斷提高,采購績效的提升成為企業(yè)追求競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。采購績效培訓(xùn)旨在幫助采購人員提高在采購過程中的效率、降低成本、優(yōu)化供應(yīng)商管理等
一、長春金融培訓(xùn)師的薪資現(xiàn)狀 長春金融培訓(xùn)講師的工資待遇有一定的范圍。根據(jù)職友集的數(shù)據(jù),近一年的統(tǒng)計(jì)顯示,100%崗位拿¥8 - 10K/月,年薪在¥10 - 12W。如果按照學(xué)歷或者經(jīng)驗(yàn)細(xì)分的話,按經(jīng)驗(yàn)1 - 3年工資¥9.0K。對比長
一、長春銷售培訓(xùn)講師薪資概況 長春銷售培訓(xùn)講師的薪資范圍較為廣泛。從提供的資料來看,不同企業(yè)和崗位的薪資水平存在差異。一些企業(yè)提供的薪資在5千 - 8千之間,例如吉林省百旺金賦科技有限公司招聘的銷售培訓(xùn)講師薪資為5千 - 8千,朝陽區(qū)美麗
一、可制造性設(shè)計(jì)相關(guān)概念 可制造性設(shè)計(jì)(DFM)是指在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就充分考慮制造的可行性和經(jīng)濟(jì)性等因素的一種設(shè)計(jì)方法。它旨在優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),提高生產(chǎn)效率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量等。在長春,不同的企業(yè)、行業(yè)對于可制造性設(shè)計(jì)有著不同的需求,這也
一、預(yù)算管理方面的培訓(xùn) 預(yù)算管理在集團(tuán)財(cái)務(wù)管控中占據(jù)著關(guān)鍵的地位。在長春集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)中,預(yù)算編制的方法必然是重要內(nèi)容之一。參訓(xùn)者需要學(xué)習(xí)如何依據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)、過往的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及各部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃等,制定出科學(xué)合理的預(yù)算方案。這包括對
一、銷售目標(biāo)管理培訓(xùn)的重要性 銷售目標(biāo)管理培訓(xùn)對于企業(yè)和員工有著諸多積極意義。從員工角度來看,其目的在于幫助員工更好地理解目標(biāo)的重要性。在銷售工作中,如果員工不能明確目標(biāo),就如同在黑暗中摸索,不知道努力的方向。通過培訓(xùn),員工能掌握目標(biāo)管理