*教育家、青年科學家
山東學邁教育集團董事長
濟寧大風車幼教集團董事長
中國幼兒園招生培訓第一人
園所生源8C一體化解決方案發(fā)明人
幼兒園經營管理實戰(zhàn)專家
幼兒園團隊打造實戰(zhàn)專家
全球精英園長生態(tài)論壇發(fā)起人
世界首腦環(huán)保【點擊詳細】
管控模式指集團對下屬企業(yè)基于集分權程度不同而形成的管控策略。管控模式是由集團功能定位決定,必須與集團功能定位相適應。選擇何種組織模式是集團管控要解決的四大核心和關鍵問題之一。管控模式一旦確立,集團總部和下屬各業(yè)務單元的功能定位,角色將更為明
李克強總理的一句:“未來不會有員工,只有合伙人”。讓各種機構想要跟這句話搭上點關系,于是合伙制的信息滿天飛,沸沸揚揚的,甚至害慘了不少人,實在忍不住出來科普一下合伙制的真相! 很多人把合伙制講成了股權激勵、股東
我們來聊關于集團化的管理,很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候,就變成了一個集團公司,對業(yè)務進行多元化的管理的過程必然會面臨管控的問題,接下來我們來聊到管控問題的三個方面。第一個是管控的模式,第二個是管控的能力,第三個是管控的時機。 1、是管
集團企業(yè)在組織結構設計中存在的問題,我們在設計的時候就應該幫助企業(yè)來解決這些問題,首先我們看在組織結構設計過程當中的誤區(qū)。第一個就是和現(xiàn)代企業(yè)的運行模式不符。第二個是組織不能成為戰(zhàn)略的有效載體。大家都知道戰(zhàn)略決定組織,組織要實現(xiàn)支撐戰(zhàn)略的作
導讀:優(yōu)化客戶結構,優(yōu)化產品結構是企業(yè)降本增效的首要任務;而要優(yōu)化客戶與優(yōu)化產品,就必須從戰(zhàn)略上下手,采用聚焦戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略,以達到既降本又增效的目的。 產品聚焦、客戶聚焦、市場聚焦、資源聚焦。優(yōu)勢來自聚焦,聚焦產生極致,極致才會創(chuàng)
高員工流失率是眾多企業(yè)頭痛的問題。 管理專家通過調研和測算,一家1000人左右的企業(yè),員工年度流失率降低5%則可降低無效人工成本750萬元。 員工流失導致的無效人工成本包括離職成本、崗位空缺成本、替換成本、培訓成本、損失
平臺化是人力密集服務業(yè)的發(fā)展趨勢 ——實例看未來 疫情似乎有好轉的跡象,但對經濟的影響、對企業(yè)的影響已經深遠…… 期間,和一個客戶商討一些問題,談到他們今年的業(yè)務之痛,突然讓我想
晉級團隊愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的原因是什么?晉級教育獨占鰲頭、不斷晉級的奧秘是什么?竇昆老師活力四射、能量十足的源泉是什么?全靠八字箴言:起心動念,與人為善! 為什么晉級教育從培訓學校轉型為托管為主?為什么要面向全國做加盟?為什么堅決不走