无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

>>更多康學(xué)英講師簡(jiǎn)介

康學(xué)英總經(jīng)理畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，會(huì)計(jì)師、人力資源管理師，從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作10余年，先后在東北汽貿(mào)、遠(yuǎn)大集團(tuán)及銀信資產(chǎn)管理公司任職，現(xiàn)任遼寧雅匯企業(yè)管理公司總經(jīng)理。擅長(zhǎng)解決企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、成本控制、利潤(rùn)提升及人才管理等實(shí)際問(wèn)題，已服務(wù)企業(yè)百余家，成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴及管理顧問(wèn)。提供企業(yè)發(fā)展過(guò)程中【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多康學(xué)英視頻

>>更多相關(guān)講師文章

中小企業(yè)成功招商七大步！

    “中國(guó)當(dāng)代營(yíng)銷(xiāo)30年來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，營(yíng)銷(xiāo)手段呈現(xiàn)多樣化、雜交化和裂變化的趨勢(shì)。招商 營(yíng)銷(xiāo)成為最具中國(guó)特色的資源整合手段，正在全方位滲透中國(guó)市場(chǎng)”。    &

于斐 2389 瀏覽次數(shù)

影響民企發(fā)展的二要素

盡管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，民族企業(yè)依然受到兩大因素的影響。這兩大因素是民企難以擺脫的，很多民企生存與發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)。      對(duì)民企影響最深重的兩大因素有：外部因素和內(nèi)部因素。 

陳俊謀 2362 瀏覽次數(shù)

站在投行的視角聊證券發(fā)行注冊(cè)制

今天站在投行的視角聊一下證券發(fā)行注冊(cè)制。炒股的人不認(rèn)識(shí)注冊(cè)制，就等于只吃過(guò)豬肉，沒(méi)見(jiàn)過(guò)豬跑，所以一定要花精力看完這篇文章，甚至要多看幾遍才能真懂。 網(wǎng)絡(luò)上有人說(shuō)，當(dāng)全面實(shí)施了注冊(cè)制，股票市場(chǎng)里就沒(méi)有了鐮刀和韭菜，莊家良心發(fā)現(xiàn)，主力機(jī)構(gòu)

鄭軍 2417 瀏覽次數(shù)

中國(guó)民企成長(zhǎng)的八大基因

著名的管理專家、全球現(xiàn)代三大戰(zhàn)略專家、黃海戰(zhàn)略創(chuàng)始人、創(chuàng)新商業(yè)模式體系創(chuàng)始人、中國(guó)十大總裁教練      為什么有些企業(yè)可以做大做強(qiáng)？為什么有些企業(yè)逐漸衰退？；為什么有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)幾年就可以實(shí)現(xiàn)成功上

柴少青 2378 瀏覽次數(shù)

中外合資企業(yè)上市的法律問(wèn)題

 一、中外合資 企業(yè)上市的法律基礎(chǔ) 1995年，國(guó)家對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部（商務(wù)部前身之一，以下簡(jiǎn)稱“外經(jīng)貿(mào)部”）發(fā)布了《關(guān)于設(shè)立外商投資股份有限公司若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》，2001年，外經(jīng)貿(mào)部與中國(guó)

王曉倩 2457 瀏覽次數(shù)

如何在企業(yè)融資時(shí)對(duì)股權(quán)進(jìn)行估值?

  公司在進(jìn)行股權(quán)融資(Equity Financing)等資本運(yùn)作時(shí)，投資方一方面要對(duì)公司業(yè)務(wù)、規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、財(cái)務(wù)狀況等因素感興趣，另一方面，也要認(rèn)可公司對(duì)其要出讓的股權(quán)的估值。 每個(gè)公司都有起自身價(jià)值，價(jià)值評(píng)估(估值，Va

郭彧 2425 瀏覽次數(shù)

零缺陷管理是降低質(zhì)量成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最有效的方法

     許多質(zhì)量管理大師都預(yù)言：20世紀(jì)是生產(chǎn)的時(shí)代，21世紀(jì)是質(zhì)量的時(shí)代，通過(guò)提升質(zhì)量，來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在傳統(tǒng)的管理中，企業(yè)往往注重生產(chǎn)成本的核算，而忽視質(zhì)量成本的核算，只有當(dāng)企業(yè)發(fā)生了安全事

李見(jiàn)明 2398 瀏覽次數(shù)

為什么要避免過(guò)多內(nèi)部人成為董事？

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上是公司治理的較量和競(jìng)爭(zhēng)，其中公司治理的核心是建立一個(gè)戰(zhàn)略性董事會(huì)。董事會(huì)的建設(shè)是公司治理的重中之重的內(nèi)容，也公司頂層設(shè)計(jì)的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會(huì)的本質(zhì)就是獨(dú)立性。如果你看見(jiàn)一個(gè)董事會(huì)有很多內(nèi)部人加入時(shí)，那是一種不關(guān)心

周凌峰 2532 瀏覽次數(shù)