藍裕平,1963年生,金融學教授。中山大學管理學院經(jīng)濟學碩士(工商管理專業(yè))、新西蘭梅西大學商學院(杰出)商學碩士(金融經(jīng)濟學專業(yè))。在金融投資領(lǐng)域有近二十年的實務(wù)工作經(jīng)驗,先后擔任過外國商業(yè)銀行、投資銀行、房產(chǎn)產(chǎn)投資公司、證券公司,基金公司等機構(gòu)的總經(jīng)理,高層管理、研究員等職務(wù)。工作經(jīng)歷涉及外匯與【點擊詳細】
在競爭激烈的紅海中,企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機并非易事,但并非不可能。以下是一些發(fā)現(xiàn)商機的策略。 一、深入市場洞察是關(guān)鍵。企業(yè)需要對所在行業(yè)、競爭對手以及目標消費群體進行細致分析,理解市場需求和變化趨勢。同時關(guān)注行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)的變化,及時捕捉可
企業(yè)戰(zhàn)略對于每一名 HR 都很重要,其具體內(nèi)容如下: 第一,企業(yè)戰(zhàn)略的定義。企業(yè)戰(zhàn)略是公司根據(jù)所處環(huán)境和自身實力制定的未來較長一段時間的發(fā)展方向和大政方針,并非簡單口號或營業(yè)額目標,而是包含至少三個層次的體系。 第二,企業(yè)戰(zhàn)略的
電商已成為三家巨頭并存的時代,市值說明市場的走向,從單一品類來說可排個一二三。但只要堅持經(jīng)營戰(zhàn)略滿足客戶需求,未來都有機會,短期內(nèi)不存在誰被消滅的問題,三足鼎立也許是最終的宿命。電商陪伴我們近二十年,顛覆和改變了人們的生存與生活方式,讓我們
未來中小制造型企業(yè)的發(fā)展方向主要有以下三點: 一、小而美:不應(yīng)單純追求規(guī)模,若組織和管理無法跟上規(guī)模擴張,會導致質(zhì)量、交貨等問題,進而無法盈利。 二、極致追求細分賽道:深入了解細分應(yīng)用場景下的客戶需求,將產(chǎn)品做到極致,并通過服務(wù)
中國進入大內(nèi)卷時代,流量見底,人口紅利消失,市場需求疲軟。企業(yè)面臨新舊經(jīng)濟切換,卷成為企業(yè)面臨的難題。所有行業(yè)都在卷價格、產(chǎn)品、營銷、人、錢和資源。上周在廣東輔導一家餐飲連鎖企業(yè),得知 2024 年上半年餐飲企業(yè)倒閉上百萬家,接近去年全年倒
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的搭建涉及多個復雜層面,其難點主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 一、跨界融合不充分。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合需要運營商、設(shè)備商、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等多方參與。但行業(yè)間的壁壘仍然較高,知識難度和細分市場的專業(yè)性要求也更高。企業(yè)間融合融通、相互
雷軍的排兵布陣能力,體現(xiàn)在三個方面。 一、非常努力。雷軍從小是學霸,進金山兩三年就成為總經(jīng)理,這除了自身天賦外,還源于超乎常人的努力和堅韌。 二、非常會用人。雷軍做過很多不同業(yè)務(wù),從金山軟件到小米,再到金山云、WPS 等,甚至同
企業(yè)的成功離不開正確的戰(zhàn)略,本文將圍繞戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵影響因素,結(jié)合華為及其他典型企業(yè)案例,為你揭示企業(yè)走向成功的秘訣。 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想取得成功,必須制定出科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵影響因素主要包括把握方向