商業(yè)銀行數(shù)字化營銷實(shí)戰(zhàn)專家
市場(chǎng)營銷學(xué)博士
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)客座副教授,研究生導(dǎo)師
中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師
現(xiàn)任某國際*咨詢公司——戰(zhàn)略管理與客戶運(yùn)營咨詢總監(jiān),為眾多企業(yè)提供從戰(zhàn)略咨詢到業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶運(yùn)營、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的端到端咨詢服務(wù)
曾在阿里集團(tuán)帶領(lǐng)金融行業(yè)解決【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在創(chuàng)業(yè)道路上,合伙機(jī)制是繞不開的話題,但很多人對(duì)合伙人角色和定位存在誤差,導(dǎo)致合作出現(xiàn)問題,合伙人定...
零售行業(yè)老板做好三點(diǎn)能成為 “胖東來”?式企業(yè)。 一、建立舍得文化。在企業(yè)文化建立之初要設(shè)計(jì)好...
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選擇合伙人是關(guān)鍵當(dāng)中的關(guān)鍵,那如何才能能找到志同道合的合伙人?給你四條標(biāo)準(zhǔn)供你參考。 ...
生活中有一個(gè)品牌,他是經(jīng)常換品牌代言人的,他每隔一段時(shí)間就會(huì)找一個(gè)當(dāng)紅的明星來做代言人,為什么要這么...
戰(zhàn)略越來越重要了,戰(zhàn)略復(fù)盤、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略共識(shí)、戰(zhàn)略解碼、經(jīng)營計(jì)劃、組織績效、個(gè)人績效、經(jīng)營總結(jié)、戰(zhàn)...
剛開公司的時(shí)候,什么都是親戚幫忙,現(xiàn)在公司大了,管理起來自己里外不是人,這是很多老板把企業(yè)從小做大以...
在今天,中國企業(yè)就不要再去奢望什么彎道超車,指數(shù)級(jí)增長之類的事情,這個(gè)時(shí)候需要不斷的思考是怎么樣讓自...
當(dāng)你考慮投資一家公司或者決定要加入一個(gè)新的企業(yè)的時(shí)候,判斷這家公司是否有發(fā)展的前景是非常重要的,以下...
光靠這個(gè)模式就能賺一個(gè)億,這個(gè)模式現(xiàn)在依然有90%的老板都還不知道,所以分享,把商業(yè)思維給打開,如果...
雖然企業(yè)的環(huán)境不斷的變化,我們要隨時(shí)的引發(fā)管理的變革,是一個(gè)沒有辦法回避的現(xiàn)實(shí)問題,但是怎么去變革?...
要想在變革中能夠切實(shí)的看到變革的成果,其實(shí)有一個(gè)很重要的起點(diǎn)要求,那就是要看清自己的現(xiàn)狀,因?yàn)樽兏锞?..
企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候,應(yīng)該注意從以下六個(gè)方面去思考。 第一,明確企業(yè)的變革目標(biāo),進(jìn)而進(jìn)行有...
華為強(qiáng)大的點(diǎn),他有幾個(gè)。 第一個(gè),任正非不是一個(gè)人創(chuàng)立的華為,是六個(gè)合伙人共同成立的華為,但是...
民營企業(yè)老板第一個(gè)痛點(diǎn),就是成本越來越高,不管是原材料成本還是人工成本,都是在逐漸提升,所以就會(huì)導(dǎo)致...
創(chuàng)業(yè)者一定要知道的是十一組數(shù)據(jù)。 一、老板利潤15%到20%。低20%說明管理不力,要調(diào)整,低...