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相老師先后任職于世界500強企業(yè)和大型股份制商業(yè)銀行，有多年一線渠道營銷和零售銀行營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，并帶領(lǐng)營銷團隊創(chuàng)造了杰出的業(yè)績水平，7年前轉(zhuǎn)為商業(yè)銀行總行培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗和對人才培養(yǎng)領(lǐng)域的深耕細(xì)作，形成了自己知行合一的務(wù)實風(fēng)格，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的培訓(xùn)及管理人才，時任全國培訓(xùn)經(jīng)理，帶領(lǐng)【點擊詳細(xì)】

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每周團建聚餐千萬不要以為老板傻

每周團建聚餐可不是吃吃喝喝！對于打造過硬團隊真的是有必要有作用。我們通過分析團隊建設(shè)的四個關(guān)鍵關(guān)鍵要素，來呈現(xiàn)出團建聚餐在打造過硬團隊中到底起到了什么作用？強控未必能夠讓團隊團結(jié)高效，服從也未必代表員工勇敢和奉獻(xiàn)。團隊不在于有多少人、有多少

齊天陽 2463 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)團隊每天都面臨變化，如何正確應(yīng)對？

當(dāng)我們面對團隊的風(fēng)險和變化時。 一、首先要建立靈活的決策機制。創(chuàng)業(yè)公司每天面臨市場、技術(shù)、競爭等變化，若不能有效管理，團隊將面臨崩潰風(fēng)險?？蓮臇|方傳統(tǒng)文化的儒家中庸之道獲得啟示，在管理團隊風(fēng)險和變化時，要在變化與穩(wěn)定間找平衡點，保持適

周雋峰 178 瀏覽次數(shù)

想打造一支團隊，每天要跟團隊說這九句話

如果想打造一支鐵軍團隊，每天要跟團隊說這九句話。 1、問題的探討不準(zhǔn)講他人的原因，只從自己身上找原因，要學(xué)會樂觀，學(xué)會自我完善。 2、積極主動，敢于擔(dān)責(zé)，要成為問題的終結(jié)者，而不是問題的制造和傳播者。 3、請示工作時不能只

郭靜（B 295 瀏覽次數(shù)

團隊沒有任何“雜音”要小心了

團隊沒有任何的雜音你得小心了，當(dāng)帶的團隊，處在一個你認(rèn)為極度和諧沒有任何反對聲后，你就得當(dāng)心了，你帶的團隊里一定出現(xiàn)了職場厚黑學(xué)，作為一個團隊管理者，怎么辦？ 一、出現(xiàn)這種情況，趕緊冷靜下來，認(rèn)真想想為什么，是近期的進(jìn)展太過順利，大家

李曉慧（ 2470 瀏覽次數(shù)

如何帶領(lǐng)團隊?wèi)?yīng)對企業(yè)困境？

分享創(chuàng)業(yè)公司如何帶領(lǐng)團隊?wèi)?yīng)對企業(yè)困境，這是每個創(chuàng)業(yè)者都需思考的問題。我曾在一家創(chuàng)業(yè)公司任聯(lián)合創(chuàng)始人，當(dāng)時公司遇困境，員工壓力大、心情沮喪、人心動蕩。作為管理者，我想到佛法中 “因上努力，愿力大于業(yè)力” 這句

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帶團隊最痛苦的事是什么？

你帶過團隊嗎？你認(rèn)為帶團隊痛苦嗎？今天有人問我一個非常奇葩的問題，他說老板帶團隊這么多年讓你最反感最痛苦的是什么呢？我想了一下，是人的負(fù)面思想和情緒。為什么這么說呢？ 因為任何一個人，腦袋里面如果被負(fù)面的思想所籠罩的話，他所有的武功頃

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新業(yè)務(wù)團隊搭建最大的兩個誤區(qū)

新業(yè)務(wù)團隊搭建最大的誤區(qū)是什么呢？ 一、很多企業(yè)在新業(yè)務(wù)團隊搭建中，總是覺得是薪資的問題，其實是企業(yè)做錯了，但是不知道錯在哪了。就是如果是技術(shù)型人才的引進(jìn)，這個人才的需求畫像，萬萬不可以讓行業(yè)專家來提要求。我們很多技術(shù)型的企業(yè)，他們的

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為什么初創(chuàng)企業(yè)團伙比團隊好用？

初創(chuàng)公司效率最高的搭建團隊方式是由熟人組成 “團伙”。原因是熟人之間有信任，雖然可能不專業(yè)，但效率高。而從市場招聘的人員可能能力不匹配且需建立信任，效率低。熟人組成團隊的優(yōu)勢在于，創(chuàng)始人如果情商高、鏈接能力強、組隊快

曲直 189 瀏覽次數(shù)