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個人簡介：
國內(nèi)*用戶體驗咨詢公司
時光創(chuàng)新咨詢創(chuàng)始人
工信部“中國用戶體驗聯(lián)盟”副秘書長，工信部教育考試中心用戶體驗職教組專家
中國電子質(zhì)量協(xié)會理事15年互聯(lián)網(wǎng)與高科技行【點擊詳細】
產(chǎn)品體系、技術(shù)體系以及數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)管理的方法。數(shù)據(jù)中臺是什么呢？其實數(shù)據(jù)中臺概括來說，它是提供數(shù)據(jù)服務(wù)的一整套的解決方案。為什么要這樣說呢？其實對于中臺來講，我們更核心的是為業(yè)務(wù)去提供其自身的服務(wù)。數(shù)據(jù)層面就是提供數(shù)據(jù)的服務(wù)，對于業(yè)務(wù)來講，他
一個是亞馬遜這家企業(yè)從1000億到1萬億是怎么實現(xiàn)的？首先它通過會員體系和超級價值洼地，吸引了大量的忠實會員，因為聚集了這么多的會員，就為企業(yè)吸引了大量的第三方商家。而這些商家反過來豐富了網(wǎng)站的在線商品庫，這樣就進一步提高了客戶體驗，從而吸
如何形象的去理解信息化和數(shù)字化的區(qū)別，我覺得可以做一個假設(shè)，就是在一塊空地上建了好幾棟樓，但是每一棟樓它又是獨立的那可以比喻成它就是一個信息化。但是如果說我們把每一棟樓給它去連接在一起，人或者車可以在其中相互的一個走動，那它這個整體的運營的
分類，就是確定某個對象屬于哪個預(yù)定義的目標類的過程。 在機器學(xué)習(xí)中，分類法有很多種，比如決策樹分類法、基于規(guī)則的分類法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、支持向量機和樸素貝葉斯分類法，等等。 而決策樹是最常見的一種簡單卻廣泛使用的分類技術(shù)。
傳統(tǒng)企業(yè)如今面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力，必須采取相應(yīng)的措施來構(gòu)建數(shù)字化運營機制,以下是一些關(guān)鍵步驟。 一、確定數(shù)字化運營的戰(zhàn)略目標。企業(yè)必須定義數(shù)字化運營的戰(zhàn)略目標，包括提高運營效率、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)化客戶體驗等。這將有助于企業(yè)了解自己
演示的是基于客戶業(yè)務(wù)問題的定制化的解決方案，來讓客戶知道我們的價值，進而獲得購買承諾。所以也是銷售過程最重要的一環(huán)，是一個從開場到總結(jié)的系統(tǒng)工程，更是團隊協(xié)作得過程。 開場的介紹，暖
所謂新零售，它是一種以互聯(lián)網(wǎng)為依托的零售新模式。從零售到新零售，多的不僅是一個“新”字，而是多了新的銷售場景、新的商家與消費者關(guān)系、新的供應(yīng)鏈流程，產(chǎn)業(yè)帶來變革的同時，消費者也將從新零售中
企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的標準是什么？就是業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值。從具體的表象上講，可以從下面三個維度進行判定。 1、是否實現(xiàn)了一切業(yè)務(wù)數(shù)字化。萬丈高樓平地起，沒有深厚的地基，也無異于鏡花水月。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，一切業(yè)務(wù)數(shù)字化就是那個地基工程。企業(yè)
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