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中小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位，但常面臨資源有限、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、融資難等生存挑戰(zhàn)。要破除其生存困境，可從以下方面入手。 一、政策扶持。政府應(yīng)制定并落實(shí)有利于中小微企業(yè)發(fā)展的政策，包括稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼、簡(jiǎn)化行政審批流程等，減輕企業(yè)
“陰陽(yáng)” 相隨對(duì)生意的影響，凡事有因果和兩面，萬(wàn)物在交替中前行，世界在變化中發(fā)展。如同經(jīng)濟(jì)周期在繁榮期、衰退期、蕭條期與復(fù)蘇期循環(huán)，每個(gè)企業(yè)面臨的場(chǎng)景不同，應(yīng)找到適合自己的破局之道。 一、平衡之道。時(shí)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的希望與信心源于多個(gè)方面的綜合體現(xiàn)，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想立足并持續(xù)發(fā)展，必須擁有堅(jiān)定的希望和信心，這種信心和希望建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上。 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的希望來(lái)自于明確且可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。一個(gè)清晰的發(fā)展藍(lán)圖不僅能夠指引企
長(zhǎng)期影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大變量。 一、大建設(shè)周期結(jié)束。在大建設(shè)周期里，人們的生活從無(wú)到有得到改善?，F(xiàn)在大建設(shè)周期結(jié)束，能補(bǔ)的都補(bǔ)上了，大建設(shè)周期中形成的產(chǎn)能用不完，形成了供給過(guò)剩。 二、世界市場(chǎng)紅利的消失。2000 年加入世貿(mào)組織以
中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中常常面臨一些核心癥結(jié)，阻礙其健康成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)力提升，以下是對(duì)其主要癥結(jié)的詳細(xì)闡述。 一、融資難題。中小企業(yè)由于規(guī)模較小、信用記錄有限、抵押品不足等原因。往往難以從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)獲得充足且成本適宜的信貸支持。信息不對(duì)稱問(wèn)
這是公司法把認(rèn)繳制改成五年內(nèi)實(shí)繳，這對(duì)于很多中小微企業(yè)說(shuō)影響還是非常巨大的。過(guò)去大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的背景下認(rèn)繳制，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，門(mén)檻是非常低的，他降低了創(chuàng)業(yè)者的資金壓力。在過(guò)去，你只要拿個(gè)身份證，然后再找個(gè)代賬公司幫忙跑個(gè)工商跑個(gè)注冊(cè)，最終
企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要有節(jié)奏感，具體內(nèi)容如下。 一、經(jīng)營(yíng)節(jié)奏概述。企業(yè)通常把 12 個(gè)月的經(jīng)營(yíng)變成 15 個(gè)月，在最后一個(gè)季度既要完成當(dāng)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，又要完成下一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 二、各階段主要工作。9 月：?jiǎn)?dòng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃籌備會(huì)議。10 月：召
商業(yè)經(jīng)營(yíng)的必備法寶 —— 道天地將法，具體內(nèi)容如下。 一、道，就是得人心，門(mén)店經(jīng)營(yíng)最核心的是經(jīng)營(yíng)客戶和創(chuàng)造價(jià)值，用心為客戶服務(wù)，站在客戶需求的角度經(jīng)營(yíng)，幫助客戶解決問(wèn)題才是生意經(jīng)營(yíng)的最大福報(bào)。
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