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夜小葉資歷背景
忱知咨詢總經(jīng)理，醫(yī)藥營銷管理資深培訓(xùn)師，執(zhí)業(yè)編輯、記者，心理咨詢師
中國藥店專家博客認(rèn)證作者、上市醫(yī)藥集團(tuán)大區(qū)營銷總監(jiān)、連鎖藥店運(yùn)營總監(jiān)、多家藥店運(yùn)營顧問。
西安交通大學(xué)工商管理專業(yè)，曾獲共青團(tuán)*、全國學(xué)聯(lián)、教育部等，授予的多項(xiàng)榮譽(yù)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)篇。 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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一招引爆實(shí)體客流不再缺客戶

實(shí)體店沒有客流生意難做怎么辦？一招引爆實(shí)體客流，不再缺客戶。記住九字口訣：找魚塘、做誘餌、設(shè)鉤子。 一、找魚塘。找到目標(biāo)用戶究竟在哪，總結(jié)了五大引流方法。分別是門店的店招、老顧客的裂變、思域（私域）里邊的好友朋友圈社群、美團(tuán)和抖音團(tuán)購

亓雪 247 瀏覽次數(shù)

深挖洞廣積糧，門店生產(chǎn)新希望

大部分公司和人一樣生存時(shí)間有限，能存續(xù)幾百年或千年的已超出常人理解范疇。在有生之年做有價(jià)值和意義的事，用創(chuàng)造幫助更多人，讓經(jīng)營延續(xù)、價(jià)值放大，讓有變革意愿的人共同生長。科技狂人用智慧和創(chuàng)造改變世界，而不是與百姓搶飯碗。時(shí)尚型門店的生存周期與

許婷婷 291 瀏覽次數(shù)

為什么做零售？

探討做零售的原因及不同階段的情況。 一、初心，為了生存。大部分零售人起早貪黑，是分工協(xié)作世界中為獲得社會(huì)承認(rèn)和經(jīng)濟(jì)回報(bào)，為家人和員工創(chuàng)造較好生存環(huán)境。不同零售業(yè)態(tài)有不同機(jī)遇，無論主動(dòng)選擇還是時(shí)代推動(dòng)，都需日復(fù)一日做好本分事滿足基本生存

張安 281 瀏覽次數(shù)

服裝店3個(gè)月時(shí)間收回50W成本

老王投資 50 萬開服裝店，三個(gè)月收回成本。他的方法很簡(jiǎn)單且適用于很多實(shí)體店，即邀請(qǐng) 20 - 25 歲女孩試穿衣服并艾特抖音號(hào)就送 59 元精品絲巾。 一個(gè)抖音發(fā)出去至少有 500 播放量，若一天 20 人試穿發(fā)抖音就有 1 萬播放

張運(yùn)來 280 瀏覽次數(shù)

三步走門店輕松轉(zhuǎn)型又賺錢

大部分傳統(tǒng)門店短板是缺科技能力、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營服務(wù)能力及平臺(tái)流量變現(xiàn)能力，分三步走可解決。 一、門店管理在線化。對(duì)有規(guī)模連鎖來說較艱難，因缺合適工具、專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、財(cái)力支撐及平臺(tái)運(yùn)營能力，只能用第三方方案系統(tǒng)。在線化包括服務(wù)管理、客戶營銷等

關(guān)錚 260 瀏覽次數(shù)

硬撐的體面，經(jīng)濟(jì)寒冬下的真實(shí)寫照

指出經(jīng)濟(jì)下行時(shí)一些看似光鮮事物背后的真相。 一、現(xiàn)象：經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，高端按摩椅、豪車、新能源車、豪宅等價(jià)格松動(dòng)，看似高大上，實(shí)際很多人在硬撐。 二、案例。 一、二手車行。大哥們展廳車多看似生意紅火，但成本高，近一年常找作者借

李玉君 211 瀏覽次數(shù)

消費(fèi)習(xí)慣的改變必然催生出新實(shí)體店

實(shí)體店現(xiàn)在難，未來會(huì)更難，60% 以上傳統(tǒng)門店將倒閉。倒閉最快的是等客進(jìn)店的，如服裝、鞋帽、床上用品店，因?yàn)橄M(fèi)習(xí)慣已變。以前電商購物麻煩，現(xiàn)在 50 歲、60 歲甚至 70 歲的人都在刷直播、看短視頻且會(huì)在拼多多下單。門店客流減少但房租未

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三點(diǎn)認(rèn)知助力門店強(qiáng)大生存能力

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和直播電商使傳統(tǒng)門店生意受沖擊，很多門店做電商、網(wǎng)上商城。但效果與期望不同，主要是認(rèn)知問題，不懂得線上商業(yè)邏輯，不能用實(shí)體思維做電商或用互聯(lián)網(wǎng)思維做實(shí)體。門店轉(zhuǎn)型和賺錢應(yīng)利用自身優(yōu)勢(shì)，如品牌門店、周邊客情關(guān)系、專業(yè)能力和沉淀的本地

陳海燕 242 瀏覽次數(shù)