天王集團(tuán)董事長(zhǎng),天王文化傳媒有限公司董事長(zhǎng),國(guó)內(nèi)知名心態(tài)潛能激勵(lì)大師,天王演說(shuō)俱樂(lè)部創(chuàng)始人,天王演說(shuō)家的評(píng)委導(dǎo)師,暢銷(xiāo)書(shū)《微信營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)》的作者。
王洪波,1981年出生于貴州遵義,由于從小就有一顆積極向上,報(bào)效祖國(guó)的心。艱苦的童年鑄就了他那不怕吃苦的精神,以及持續(xù)不斷的磨煉學(xué)習(xí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
永遠(yuǎn)不知道自己會(huì)在什么情況下,就突然被Cue起來(lái)說(shuō)兩句,尤其是在你沒(méi)有任何準(zhǔn)備的時(shí)候,怎么最短時(shí)間內(nèi),快速組織好一段有邏輯有感情的演講?分享三個(gè)技巧。 一、一定要和剛剛發(fā)過(guò)言的人所講的話(huà)有所連接,比如在發(fā)言里面,一定要說(shuō)就像剛剛某某老
競(jìng)聘演講的結(jié)尾部分,一般都是以表決心來(lái)結(jié)束演講,但形式各異,表達(dá)各異,可以打煽情牌,也可以用以下三種方式來(lái)拉好感。 第一種,點(diǎn)題法。通過(guò)結(jié)尾升華中心,將演講推向高潮。比如各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委們,這幅恢弘的畫(huà)卷剛剛展開(kāi),盡管我并不是丹青妙手,但
調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后,第一件事是干什么?是在宣布任職的大會(huì)上,進(jìn)行任職表態(tài)發(fā)言,記好這個(gè)發(fā)言公式,說(shuō)不定哪天你用得上,公式:感謝+表態(tài)一二三+展望。 一、感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可,用非常謙虛的態(tài)度,表達(dá)自己融入這個(gè)新單位,新團(tuán)隊(duì)的心
在生活當(dāng)中,我們都說(shuō)三思而后行。而在演講的時(shí)候,我把它叫做三思而后言。很多朋友在上臺(tái)之前都會(huì)有這樣那樣的一些苦惱和擔(dān)憂(yōu),比如說(shuō)擔(dān)心自己講不好了,擔(dān)心自己要忘詞兒了,擔(dān)心自己講是講了別人不聽(tīng),或者就是在自己準(zhǔn)備這個(gè)演講稿的內(nèi)容的時(shí)候,一直會(huì)糾
領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言,你到底要講什么?如果在開(kāi)會(huì)的時(shí)候,各種的領(lǐng)導(dǎo),在公共場(chǎng)合領(lǐng)導(dǎo)突然喊你發(fā)言,這個(gè)時(shí)候你千萬(wàn)不能講,我實(shí)在不太會(huì)說(shuō),我不太知道。這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你第一個(gè)你上不了臺(tái)面,第二個(gè)你這個(gè)人好不自信,第三個(gè),你這個(gè)人怎么這么不捧場(chǎng),所
一、號(hào)召式結(jié)尾 俗話(huà)說(shuō)“編簍編筐,重在收口;描龍畫(huà)鳳,難在點(diǎn)睛。”講話(huà)的結(jié)尾,就是講話(huà)的“收口”“點(diǎn)睛”。 用呼吁結(jié)尾。 古希臘狄摩西
競(jìng)聘演講聽(tīng)起來(lái)都是一樣的套路,但很容易踩雷,不僅沒(méi)人投票,還給自己招黑,有哪些地方需要注意?演講的內(nèi)容一定要符合這四個(gè)基本邏輯。 第一,不要提意見(jiàn),要認(rèn)可當(dāng)前現(xiàn)狀。為了證明自己有多厲害,就拼命找這個(gè)崗位的上一任,哪里做的不好,這種就是
七十分的競(jìng)聘演講:開(kāi)頭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大家好,我是某某某,來(lái)自運(yùn)營(yíng)二部,今天我競(jìng)聘的崗位是什么什么,我畢業(yè)于什么大學(xué),主要優(yōu)勢(shì)有三個(gè):第一是年紀(jì)大,第二是經(jīng)驗(yàn)足,第三是有沖勁,如果讓我上崗我將這么做,一是提高自身能力,二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,