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職場(chǎng)演講和溝通專家
《*演講》作者，*演講術(shù)創(chuàng)始人
世界五百?gòu)?qiáng)演講教練（奔馳，空中客車殼牌甲骨文）
國(guó)際演講協(xié)會(huì)Toastmasters全國(guó)英文演講比賽*
哪有什么職場(chǎng)高情商，只不過(guò)就是把職場(chǎng)的說(shuō)話公式和那種腔調(diào)給學(xué)會(huì)了，說(shuō)的好聽(tīng)一點(diǎn)就是職場(chǎng)黑話 2.0 ...
職場(chǎng)里面沒(méi)有嘴笨的人，要么是被趕跑了，要么是學(xué)會(huì)了?？吹揭粋€(gè)非常 “黑暗” 的帖子說(shuō)，如果你想欺負(fù)一...
結(jié)構(gòu)清晰，別人才聽(tīng)得明明白白，一個(gè)簡(jiǎn)單好用的結(jié)構(gòu)公式，感謝+經(jīng)歷介紹+個(gè)人優(yōu)勢(shì)+工作思路+結(jié)尾。 ...
我的想法就這些，大家有什么意見(jiàn)，盡管提。領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)都這么說(shuō)的，大部分人都懂，肯定不會(huì)真的去暢所欲言，什...
領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)對(duì)單位有什么看法和建議？很多人第一反應(yīng)是ok，沒(méi)意見(jiàn)，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)聽(tīng)到內(nèi)容，就繼續(xù)追問(wèn)，導(dǎo)致你更...
年底匯報(bào)多，演講多，想要講的不枯燥，讓觀眾愛(ài)聽(tīng)，就要掌握幾個(gè)開(kāi)場(chǎng)的技巧。 第一，反差開(kāi)場(chǎng)法。開(kāi)...
職場(chǎng)上心直口快，可不是什么好詞，什么時(shí)候得罪人，形象崩塌了，自己都不知道，比如這三種表現(xiàn)。 第...
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言之后，問(wèn)你有什么看法，或者是建議，你會(huì)怎么說(shuō)，說(shuō)的挺好的，我實(shí)在沒(méi)啥可以補(bǔ)充的了。十個(gè)人...
大部分的職場(chǎng)煩惱，都能靠溝通就可以解決，那具體怎么說(shuō)？ 第一，多說(shuō)不好。首先得知道，這個(gè)世界上...
有了相關(guān)方的充分的這種識(shí)別，那么第二步就是因人施策，根據(jù)權(quán)利的大小，和相關(guān)方參與的程度，把它分為四個(gè)...
在溝通的時(shí)候，一定要想清楚四個(gè)問(wèn)題。 第一個(gè)問(wèn)題，你希望對(duì)方做什么事，要將溝通的目的和別人講清...
如何解決跨部門溝通完美避坑？第一步，要去識(shí)別相關(guān)方，要認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于項(xiàng)目有影響的人，受...
跨部門溝通的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)遇到這樣的一種痛處。 第一種情況，別人可能對(duì)你愛(ài)搭不理，項(xiàng)目經(jīng)理本身地...
在溝通里面有四大要素。 第一，錯(cuò)的就不要解釋。在這個(gè)上學(xué)的時(shí)候，老師說(shuō)遲到就是遲到，不要太多的...
這三個(gè)話術(shù)記下來(lái)，下次再遇到領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你在嗎？就可以輕松應(yīng)對(duì)。 第一個(gè)話術(shù)，開(kāi)門見(jiàn)山法。你有什么吩...
Sammy SUI
侯希平
吳樹(shù)波
趙棟
張一楠
陳靜
張紅領(lǐng)
梁曉宇
唐強(qiáng)
李泉峰
房曉明
林佳澍
鄧世超
張逸陽(yáng)
周晨