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上海工程專(zhuān)業(yè)高級(jí)工程師
建筑與土木專(zhuān)業(yè)工程碩士
上海安全質(zhì)量監(jiān)督專(zhuān)家組成員
持有*職稱(chēng)及執(zhí)業(yè)證書(shū)：
《國(guó)家注冊(cè)安全工程師》、《上海市安全考核合格證書(shū)》、《上海市高級(jí)工程師職稱(chēng)證書(shū)》、《國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師》(市政、建筑)、《國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工【點(diǎn)擊詳細(xì)】
要做好工程必須要懂得的潛規(guī)則。 1、工程上的利潤(rùn)很少是趕出來(lái)的，更多的是人情世故，利益越緊密，關(guān)系越牢靠。 2、跟你談錢(qián)的老板才是最靠譜的，跟你談未來(lái)，談下一個(gè)活的，基本上都是忽悠，不想給你錢(qián)的。 3、一個(gè)工地，就是一口大
中小企業(yè)最容易忽視的部門(mén)，工程部。富士康的創(chuàng)始人郭臺(tái)銘曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，模具是產(chǎn)品之母，工程是產(chǎn)品之父。一個(gè)產(chǎn)品就像一個(gè)小孩一樣，長(zhǎng)得像什么樣子跟他的媽媽模具有關(guān)系。但每個(gè)小孩長(zhǎng)得是否一樣的，跟他的父親，也就是工程有關(guān)系。而中小企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中，工
什么是EPC加F，為什么大家都在追捧這種類(lèi)型的項(xiàng)目？EPC加F的意思是指帶設(shè)計(jì)的總包加融資的模式，為什么大家喜歡這樣的呢？四個(gè)原因： 第一個(gè)，對(duì)發(fā)包人。采用這種模式可以解決部分的項(xiàng)目融資款，快速的啟動(dòng)項(xiàng)目。 第二個(gè)，對(duì)于承包人。
知道工程行業(yè)遇到全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)會(huì)怎么樣嗎？今年4月，關(guān)于加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的意見(jiàn)發(fā)布以后，要求打破地方保護(hù)和市場(chǎng)分割，打通制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的關(guān)鍵堵點(diǎn)，促進(jìn)商品要素資源在更大的范圍內(nèi)暢通流動(dòng)，對(duì)工程行業(yè)產(chǎn)生的影響，歸納為五點(diǎn)。 第一點(diǎn)，
沒(méi)活干的工程人越來(lái)越多了,為了避免風(fēng)險(xiǎn)，都開(kāi)始轉(zhuǎn)居間了，殘酷的現(xiàn)實(shí)是90%的居間人是不合格的，95%以上的居間人是賺不到錢(qián)的,能賺到錢(qián)的居間人鳳毛麟角,為什么？除了硬實(shí)力不夠以外，是大家的工作方法不到位，分享幾個(gè)比較容易忽略的工作小細(xì)節(jié)。
前任首席執(zhí)行官韋爾奇在剛剛開(kāi)始推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)時(shí)，遭到了經(jīng)理們的抵觸。韋爾奇于是告知員工：能否晉升高級(jí)管理職位，將取決于該員工是否事先通過(guò)了綠帶和黑帶的培訓(xùn)。經(jīng)理們迅速意識(shí)到韋爾奇沒(méi)有開(kāi)玩笑，而六西格瑪黑帶培訓(xùn)也并非一時(shí)興起而制定的
做工程負(fù)債累累，如何走出低谷？對(duì)于這種無(wú)奈、焦慮或者迷茫，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)是完全能夠感同身受的，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，一方面大家要看開(kāi)一點(diǎn)，放下包袱，堅(jiān)強(qiáng)一些，另外三個(gè)具體的建議。 第一，要主動(dòng)的去優(yōu)化債務(wù)。被拖欠工程款的要積極的去討要，
前言 1、剛?cè)胄械男氯舜嬖诘膯?wèn)題 在十幾年的面授班教學(xué)過(guò)程中，接觸了太多太多的新人，作者也是由新人一步一步走過(guò)來(lái)的，相信每一個(gè)一路走來(lái)的結(jié)構(gòu)工程師在新手階段都有如下的痛苦或是困惑：剛進(jìn)入設(shè)計(jì)院時(shí)，面對(duì)專(zhuān)業(yè)負(fù)
霍湘
宋留強(qiáng)
王建銘
劉學(xué)民
李滿(mǎn)
馬茗
竇汝良
丁銘
梁毅
申廣超
鄧尤東
周超
童斌
劉洋（GC）