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能源經(jīng)濟與電力市場領(lǐng)域?qū)＜?
匠：14年國有企業(yè)電力領(lǐng)域應用實戰(zhàn)經(jīng)驗
師：5年高校任教經(jīng)驗
現(xiàn)任：長春工程學院丨電氣工程系副主任、教授、碩士生導師
曾任：國網(wǎng)吉林省電力有限公司（經(jīng)濟技術(shù)研究院）丨+正高級工程師
曾任：吉林省電力有限公司（電力科學研究院【點擊詳細】
國外倉儲系統(tǒng)在當年進入中國市場時，標準化、智能化、可配置化的概念在整個物流軟件市場上起了某些教育性的作用。諸如系統(tǒng)指導上架與揀貨的可調(diào)配邏輯，在當年看來是先進時髦的，在倉庫物流中心里哪些操作可以采用系統(tǒng)指
做生意的人都說如今的生意難做，很多生意人都不敢做，實施躺平制度。但是很多生意人只會說生意不好做，但不知為什么生意不好做，不清楚如今的市場競爭有多激烈。可以這樣說，如今的競爭并非簡單地用白熾化競爭這么簡單。由于如今的競爭不但力度大，而且是
中產(chǎn)階級并不像大家所說的有4億之多,北師大的研究報告，9億人口人均月收入不到3000塊。所以我覺得是消費分級，全城經(jīng)濟，或者是說我們的對于說人均購買力出發(fā)所帶來的下沉市場的發(fā)展機會，恐怕更值得大家展開深入的研究。中國4億人口，我們的購買力分
最近網(wǎng)上有一個小帖子，完美的詮釋了什么是融資，什么是投資，什么是對沖，什么是泡沫，什么是風險。 第一風投：其實的話就像帖子里邊說的，古代的時候，有一位小姐遇上一個上京趕考的窮書生，經(jīng)過一番判斷之后，發(fā)現(xiàn)這個書生很有才華，于是決定以身相
三月PMI數(shù)據(jù)出爐，全面衰退，制造業(yè)49.5%，服務(wù)業(yè)46.7%全部跌回到50的榮枯線以下，創(chuàng)了兩年新低。未來會跟20年初一樣挺過病情，迎來強力復蘇嗎？會放水嗎？此刻看似跟兩年前一樣艱難，但前景卻迥然不同。先看內(nèi)部病情啊。20年初的毒株
對于投資者，危機就是機會，每一次危機皆有一批巨無霸型的企業(yè)或倒閉或衰敗，雷曼兄弟和通用汽車就是現(xiàn)實的案例。但這些百年老店的隕落，恰恰給創(chuàng)業(yè)者的崛起帶來了機遇。許多世界的富豪都是抓住了危機帶來的機會，從而成就了自己的事業(yè)。人們耳熟能詳?shù)呢敻粯?/p>
職場的真實現(xiàn)狀： 一、就業(yè)情況：靈活就業(yè)者很多是找不到工作或工作不穩(wěn)定，自主創(chuàng)業(yè)大多虧損。 二、企業(yè)狀況：民營企業(yè)盈利不超過 8%，大部分負債累累，面臨崩盤或破產(chǎn)，少數(shù)在苦撐。 三、創(chuàng)業(yè)風險：開實體店需有倒閉心理準備，投資
怎么樣去理解中國經(jīng)濟的韌性和彈性很重要，韌性在哪里？周其仁老師說過一句話，中國人是很勤奮，很努力，很刻苦的。門口有口池塘沒養(yǎng)魚，山后有座大山?jīng)]種樹，我們明天早上起來就得把魚養(yǎng)上，就把樹上。我們中國有非常大的資源稟賦的優(yōu)勢和條件，還沒有被完全
徐楠
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劉劍（BJHG）
宋學叢
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丁興華
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