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為什么很難有人在抖音上持續(xù)走紅？哪怕你很有耐心，很努力，很用心？作者：ttaxn99 哪怕主播心態(tài)非常好，產(chǎn)出非常穩(wěn)定，而且也能打敗大部分競品，在抖音上仍舊難以長紅。 &nbs
產(chǎn)品僅僅只是拿來與消費者發(fā)生關(guān)系的工具，他們的目的很明確，主播要的不是你的眼前的這點錢，他們要的是你的人。這也正是我們常常談到的，如何實現(xiàn)顧客的終身價值，管理好消費者的全生命周期。所以說把最后一個環(huán)節(jié)做好，消費者的復(fù)購才有可能實現(xiàn)。
一、服務(wù)北方最大家居集散地 香河是東北亞地區(qū)最具影響力的家居產(chǎn)品集散地、中國北方最大的鈑金制品和印刷包裝生產(chǎn)基地。香河家具城展廳面積220萬平方米，規(guī)模位居北方最大、全國第二，為香河贏得“中國北方家具之都”的魅
尤其是互聯(lián)網(wǎng)時代，新媒體時代，你在抖音里邊，在快手里邊，在視頻號里邊傳播的是什么？是不是都是信息？核心的問題最終都是信息的編碼和解碼的問題都是信息的傳遞的問題了。整個產(chǎn)品一個包裝下來，從它的里邊的物理產(chǎn)品，然后再到外邊的這個包裝，實際上都是
我們在梳理清楚社會化媒體的基本歸類和各自的特性之后，我們來聊一下品牌和企業(yè)在社會化媒體自運營的三大方向。這三個方向分別是企業(yè)官方品牌形象展示、企業(yè)基本業(yè)務(wù)溝通和企業(yè)營銷互動。請注意，這三個方向并不是平級關(guān)系，而是一個遞進關(guān)系。同時，三個方向
傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)通常是以量取勝，但是爆款思維我們追求的是少而精。我們希望每一個產(chǎn)品要么不做，要做就能夠成為頭部資源。 比方說像好萊塢的大片，每一部大片都是以10億美金票房起步的，這就是秉持著少而精的一種策略，所以做爆款這一點非常重要。第
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今天的這個案例也是很多人做個人 IP 做媒體的共性問題，就是一開始就試圖找一個專業(yè)的團隊來幫助自己做。其實人越多這件事起盤越難，一件事影響的因素和條件越多，越難以開始。從無到有用最簡單的人員結(jié)構(gòu)做起來，慢慢的有了手感有條件了有樣子了有粉絲了
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