朱老師,世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家、資深財(cái)務(wù)管理顧問,具有十多年國際*公司的企業(yè)運(yùn)營和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),曾任職于IBM中國總部多年,具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn),她結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,為多家上市公司和民營企業(yè)建立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控體系進(jìn)行過策劃、指導(dǎo)并提供幫助和輔導(dǎo),取得了非【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如何看報(bào)表,如何寫財(cái)務(wù)管理建議書?經(jīng)常有老師說,先分析一下國家的大趨勢,行業(yè)的大趨勢。首先要先看看是在哪一個(gè)規(guī)模的企業(yè)里面寫的,比如是把企業(yè)分為從無到有,從有到優(yōu),從優(yōu)到卓越這三個(gè)階段。 1、從無到有,就是初創(chuàng)型企業(yè)。 2、從有
<p>收入分析由業(yè)務(wù)做還是財(cái)務(wù)做?財(cái)務(wù)認(rèn)為收入分析當(dāng)然是業(yè)務(wù)做,財(cái)務(wù)只管開票記賬收錢。至于訂單怎么來的,那是業(yè)務(wù)的事,收入為什么不能達(dá)標(biāo),業(yè)務(wù)你最清楚。而業(yè)務(wù)認(rèn)為所有的數(shù)據(jù)你財(cái)務(wù)都有,發(fā)票你開的,你看給誰,多少價(jià)格,多少數(shù)量你都
一個(gè)好的針對(duì)公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)至少包括以下3個(gè)方面: 1. 行業(yè)與競爭情況分析。這是企業(yè)生存的最主要的外部環(huán)境,公司所處的行業(yè)決定了它的進(jìn)入障礙、生存難度、發(fā)展前景,從而最終影響到公司為股東創(chuàng)造價(jià)值的能力,競爭
投資者在閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),一定要擦亮眼睛,識(shí)破虛假的利潤項(xiàng): 一是"寅吃卯糧"法。即利用會(huì)計(jì)政策變更進(jìn)行利潤調(diào)整。例如在提取壞帳準(zhǔn)備、短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備以及長期投資減值準(zhǔn)備的過程中,有的上市公 司在某年年
有些數(shù)據(jù)要不要公開給員工知道,自己的業(yè)績公不公開是另外一個(gè)問題,小伙伴們做的業(yè)績,還有跟他們的經(jīng)營相關(guān)的一些數(shù)據(jù),分層分類的公開,分層分類的公開是什么邏輯呢?比如利潤,凈利潤,交的稅,公關(guān)費(fèi)用,這些是高度敏感的費(fèi)用,還有一些員工的工資。有些
財(cái)務(wù)分析按分析的對(duì)象不同可分為宏觀和微觀兩個(gè)層面,公司層的財(cái)務(wù)分析關(guān)注戰(zhàn)略、投融資、并購等宏觀上的問題;業(yè)務(wù)層面的財(cái)務(wù)分析是為公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)經(jīng)理和管理層所關(guān)注的,直接為經(jīng)營和管理所用。因此,微觀層面的財(cái)務(wù)分析必須摒棄一切業(yè)務(wù)表面的浮華和對(duì)外
一、財(cái)務(wù)分析的概念和意義 隨著商業(yè)社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息披露程度要求越來越高,財(cái)務(wù)報(bào)表也不斷發(fā)展的。主要有:資產(chǎn)負(fù)債表(balance sheet),損益表(income statement),現(xiàn)金流量表(statement of c
由于股民看財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)關(guān)心的問題不同,閱讀的重點(diǎn)也不同,但其中許多“花招”尤其要引起注意。 閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表