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*亞利桑納州鳳凰城 美西國際大學(xué)商學(xué)士、企業(yè)管理碩士
曾任職于世界五百強企業(yè)；
臺灣國泰人壽保險公司大中華地區(qū)負責(zé)人、首席代表〈臺灣、香港、中國大陸〉
中國平安人壽、養(yǎng)老保險公司培訓(xùn)部總經(jīng)理
曾任MIA（Multination Ins【點擊詳細】
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關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)水平的分級，最近網(wǎng)上有好幾篇文章，有的文章把領(lǐng)導(dǎo)水平分為六級，有的文章分為七級，還有的文章分為十級。這些分級都很好，都有一定的道理，但是，因為級別太多，讓人不太容易記住。 筆者認為，老子對領(lǐng)導(dǎo)水平的分級，非常有道理，而且精
前幾天我授課《教練式領(lǐng)導(dǎo)》，課堂上我分享了一個故事。 有一個人路過一馬路，看見一位女士在路燈下焦急的找東西，他好奇的問： “你在找什么？” &ldqu
教練過程不是隨意的聊天，而是一種結(jié)構(gòu)化的談話過程，同時，真正成熟的教練不會拘泥于這個結(jié)構(gòu)的流程，而是一個與客戶“共舞”而自然流動的過程。對于教練的初學(xué)者，掌握基本的教練的流程還是有必要的，這能避免被客戶的
春秋時期的先哲老子說過：“以正道治國，以奇正用兵，以無為取天下，這是成大事者必須明白的最高法則。”戰(zhàn)國時期的大儒荀子也曾經(jīng)說過：&l
1、沒有充分感受事物 我們在小時候還沒有學(xué)會語言之前，在遇到很強的負面情緒的時候，我們就被斥責(zé)不可以哭，不能去感受情緒，從小受限制，然后成為自己的習(xí)慣。在我們逐漸長大的過程中，我們不再去感受，因為認為感受就不理性的，以各
最近，我在開發(fā)潛能和想象力課程，既然想象力在新時
跟大家分享一下企業(yè)教練的三種形式。 1、是一對一的教練。通常我們會跟企業(yè)的老板和高管團隊去做一對一的溝通，這些溝通是指向他如何更好的實現(xiàn)他的目標，如何提升他的能力，如何去跨越障礙的。簡而言之，在一對一的教練對話中間，會圍繞一個客戶最關(guān)
趙偉功
夏詠程
張靚
王鵬
劉書竹
王偉
劉衛(wèi)東
羅嗣輝
王佩儀
王瑜霞
湯信芳
王家琪
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張世民