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張瑋桐中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，北師大客座教授，北京大學、清華大學、浙江大學等高校EMBA特聘導師，東方智慧與西方心智模式體系整合專家，國學智慧與中國傳統(tǒng)文化實踐實修導師，埃里克森國際學院國內(nèi)首位授權(quán)導師，心理學與心智模式整合專家，《領導心經(jīng)》創(chuàng)始人，國際教練聯(lián)合會ICF認證教練、國際NLP協(xié)【點擊詳細】

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建立卓越的管理習慣

建立卓越的管理習慣（姚俊杰）             姚俊杰 ??       上海祈智管理咨詢有限公

姚俊杰 2410 瀏覽次數(shù)

學會提問和領導力有非常直接的關系

作為一個領導者，經(jīng)常在工作中遇到一個這樣的問題，比如下屬帶著問題來找你，這個時候領導者往往第一反應就是給出一堆答案，領導就會想，我的下屬這么無能，每次遇到問題都要來找我，我就像救火隊長一樣，把自己累得個半死，員工好像沒有特別的輕松。在這樣的

傅東云 2375 瀏覽次數(shù)

正職領導做好四不，提升領導力

總攬不獨攬，宏觀不主觀，決斷不武斷、放手不撒手。優(yōu)秀的正職領導者做好四步提升你的領導力。 1、總攬不獨攬。一把手什么都可以管，也什么都可以不管。一把手可以不做事情，但是一定有一項權(quán)利，就是知情權(quán)。只有這樣才能統(tǒng)觀全局，并且不被日常繁瑣

林本冬 2381 瀏覽次數(shù)

領導者們最想要的發(fā)展方式

在過去的十年當中，員工體驗已經(jīng)成為了職場最熱門的話題之一。但是，企業(yè)對于領導者們的學習體驗感，卻缺乏了足夠的關注。正如之前我們提到了在本次的調(diào)研當中，我們發(fā)現(xiàn)學習體驗這個數(shù)據(jù)與過往幾期的調(diào)研相比，呈現(xiàn)了大幅下滑的趨勢。因此，對于如何優(yōu)化領導

黃晨 2402 瀏覽次數(shù)

從失敗中學習，提高領導力和戰(zhàn)斗力

沒有犯過大錯的人，必然是平庸之輩，這句話認同嗎？失敗和成功并非完全對立，成功的人，善于從失敗中總結(jié)經(jīng)驗，如果一個人沒有犯過大錯，說明他從未冒過風險，每天謹小慎微，待在舒適區(qū)，只會解決日常性問題，從未解決過變革性問題，遇到變革會驚慌失措。相反

代偉偉 2425 瀏覽次數(shù)

所有優(yōu)秀管理者都在學習的領導力公式

領導力的本質(zhì)啊是創(chuàng)建信任，麥肯錫內(nèi)部有一個關于信任的公式。他能把信任這個頂級的品格啊進行量化，具體的公式如下：信任等于可信度乘以可靠度乘以親密度除以自私度，一句話解釋啊。 一、可信度指的是你說的話是否能讓人相信，展示可信度具體的方法有

辛博 2424 瀏覽次數(shù)

建立領導力的三個錯誤地方

和大家分享管理者在建立個人領導力上常見的三個誤區(qū)。 1、是認為領導力和職位強相關。大多數(shù)人認為當了領導之后，自然就會有領導力。這種想法呀是錯誤的，領導力是和人相關的，而不是和職位相關。在現(xiàn)實當中，我們會有很多的管理者會利用自己的管理權(quán)

劉書余 2411 瀏覽次數(shù)

HBDI的思維常模是航標也是成功圖像

HBDI的思維常模是航標也是成功圖像（姚俊杰）             姚俊杰 ??       上海

姚俊杰 2401 瀏覽次數(shù)