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中國實戰(zhàn)派培訓專家、資深營銷專家、資深人力資源專家、資深培訓體系構建師、資深管理咨詢顧問。曾先后在歐美企業(yè)、大型上市民企、知名咨詢顧問公司擔任要職，曾任特大型醫(yī)藥集團銷售經(jīng)理、市場總監(jiān)、渠道總監(jiān)、分公司總經(jīng)理，還曾任特大型上市公司總裁辦首任管理研究顧問，大型集團企業(yè)人力資源總監(jiān)、營銷副總經(jīng)理、董事長【點擊詳細】

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公司的中層應該考察哪些能力？

各位老板們，我們對于咱公司的中層應該考察哪些能力呢？談論這個話題，可能很多人會說需要考察員工的文化建設，員工激勵，已經(jīng)流程過程的打造。當然這些非常重要，它尤其是對高層，尤其是我們的老板非常重要。但是對我們的中層還不應該著重看這些，應該看的有

趙秀峰 2433 瀏覽次數(shù)

中層干部是企業(yè)結果導向的第一責任人

在企業(yè)管理中，中層干部他的作用是非常重要的。那怎么樣能成為中層干部，或者說怎么做好中層干部，不能說我的業(yè)績好，就可以成為中層干部，也不能說我的業(yè)績穩(wěn)定，就算是做好中層干部了，不能這么簡單的理解。中層干部在企業(yè)中主要起到一個承上啟下的作用，承

楊帆 2437 瀏覽次數(shù)

做到五“力”，當好中層領導不費力

一個單位的中層領導用一個詞概括就是“將尾兵頭”，領導為帥，中層為將，員工為兵。作為這么一個承上啟下的角色，如何做好選擇尤為重要。學會五“力”不費力。 1、參謀力。你不參與決策，但參與決策

任濤 2375 瀏覽次數(shù)

整合內外部資源為團隊所用

中層不要把自己墮落為一個天天干活的人，工作是永遠做不完的，任務是永遠做不完的。這個時候中層要問自己，我在這個角色上最核心的價值是什么？答案是整合內外部資源，為團隊所用，進而激發(fā)整個內外部資源，最終達成公司給你定的績效目標。 從這個意義

程江 2412 瀏覽次數(shù)

企業(yè)選中層干部，忠誠勝于能力

我們發(fā)現(xiàn)育人，我們經(jīng)常講一句話叫忠誠勝于能力。這句話其實在企業(yè)管理界被好多人去作為非常重要的黃金經(jīng)典。那么忠誠重不重要？當然重要，尤其對民營企業(yè)來去講，我們每家企業(yè)都特別期望干部對公司忠誠。但是忠誠是相互的，什么是相互的？叫做你信任我，我也

何云鵬 2407 瀏覽次數(shù)

企業(yè)內部目標的矛盾性

當企業(yè)制定了總體目標后，分解成各個部門目標，最后再到員工個人目標，這個過程當中就會產(chǎn)生目標的矛盾性。部門之間目標的矛盾性，員工個人之間目標的矛盾性。比如說公司計劃今年要提高盈利，需要提高銷售額和降低成本。倉儲部門要求降低庫存，銷售部要求供貨

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清晰的部門與崗位職責對中層很關鍵

制定相對清晰的部門與崗位職責，各位同事們，為什么說這個事兒對干部來說非常關鍵。你發(fā)現(xiàn)當崗位職責不清楚的時候，我們都不知道該把人從哪里培養(yǎng)。當崗位職責不清楚的時候，我們都不知道該訓練他應該具備什么能力。當崗位職責不清楚的時候，我們都不知道該讓

蘇潔 2436 瀏覽次數(shù)

浙江某汽車配件公司《中層干部管理與領導力提升》內訓

<p>司銘宇講師:浙江某汽車配件公司《中層干部管理與領導力提升》內訓<br /> 應浙江某汽車配件公司邀請，司銘宇講師為其一百多位中層管理干部提供了《中層干部管理與領導力提升》企業(yè)培訓內訓項目。在企業(yè)培訓的前期溝通中

司銘宇 2417 瀏覽次數(shù)