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企業(yè)中層管理實戰(zhàn)專家
21年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
蘭州理工大學(xué)MBA
中級經(jīng)濟師、中級人力資源管理師
日產(chǎn)訓(xùn)（中國）MTP-TTT（6單元版）認(rèn)證講師
行動學(xué)習(xí)促動教練認(rèn)證講師
曾任：國鴻新瑞 | 運營副總裁
曾任：綠地集團（世界50【點擊詳細(xì)】
人在各種關(guān)系溝通中有秘訣，即向上溝通有膽量、平行溝通有胸懷、向下溝通講良心。人會在不同系統(tǒng)中切換身份...
一個好的領(lǐng)導(dǎo)如同好教練、好導(dǎo)師，能點亮人生，即便一無所有也能讓人擁有強大力量。一位職場老炮分享三段職...
職場中的完美主義常成為絆腳石，掩蓋了真正需要解決的問題。我們從小受教育影響，在職場呈現(xiàn)出多種表現(xiàn)。 ...
端午節(jié)發(fā)小家庭聚餐時提到其在鵝廠某事業(yè)部負(fù)責(zé)招聘，上周給一個原本申請 P8 崗位但因薪水未達要求的孩...
當(dāng)明確了自己未來想成為什么樣的人，就會明白當(dāng)下的境遇是通往目標(biāo)的手段，從而不會覺得難以忍受。職場中挨...
作為創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人，吸引和留住優(yōu)秀人才對公司發(fā)展至關(guān)重要，要做到這點。 一、首先需認(rèn)識到企業(yè)和...
員工犯錯難以避免，但如何批評員工很有技巧，處理不好會影響員工士氣和團隊合作氛圍。分享一個案例，在帶銷...
團隊的凝聚力和向心力很大程度取決于成員是否感受到被賞識和認(rèn)可。創(chuàng)業(yè)公司常因快速發(fā)展和高強度工作忽略此...
分享一家創(chuàng)業(yè)公司老板的做法，他讓員工在辦公室種植鮮花蔬菜，員工需澆水施肥并記錄生長情況。這一看似無厘...
介紹一個直播平臺創(chuàng)業(yè)公司的案例，該公司規(guī)模不大、員工不多，但執(zhí)行力很強。其管理方式類似儒家思想，將工...
傳統(tǒng)企業(yè)和新型創(chuàng)業(yè)者在用工模式上差別大。 一、傳統(tǒng)企業(yè)用工模式及問題。 1.?傳統(tǒng)企業(yè)主...
一位開店老板反映自己在店時業(yè)績好，不在時業(yè)績差且店內(nèi)混亂。原因是企業(yè)未做好工作分工，員工崗位職責(zé)不明...
管理制度如同鞋子要合腳，對小企業(yè)而言。 一、制度的重要性及誤區(qū)。 1.?制度體系重要，應(yīng)...
小公司引進高管難且存活率低，主要是為解決具體問題，包括經(jīng)營成果和驅(qū)動內(nèi)部變革。引進失敗原因多是未達目...
很多不差錢的創(chuàng)始人想要用錢去復(fù)制一支成熟的團隊，這種想法是有問題的。團隊不是產(chǎn)品，不是靠錢可以砸出來...
張建喆
粟長風(fēng)
陳坤
王浩然
馮廷軍
齊天陽
劉書余
喬天驕
丁振華
郭慶雷
潤巖
廖賢孝
陳燕萍
陳國星
張志鈞