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閆學祥，國內(nèi)立體式培訓第一人,眾誠企業(yè)教育培訓機構(gòu)創(chuàng)始人。多年大型企業(yè)管理工作、人員招聘以及培訓工作經(jīng)歷。

研發(fā)推出的課程有企業(yè)培訓課程《我在為誰工作》、《做崗位的主人翁》、《卓越團隊—優(yōu)秀員工》、《贏在中層》、大學生勵志課程《從追求愛情到成就事業(yè)》、親子教育培訓課程《培養(yǎng)真正【點擊詳細】

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中層管理者應(yīng)具備哪些能力

中層管理者應(yīng)具備哪些能力 中層管理者應(yīng)具備哪些能力 一、目標指向力 1、干部必須具備的第一種能力，是目標指向力。 2、現(xiàn)代的干部不是“傭人”。只要是與自己負責的事情有關(guān)，不管公司多大，沒有人比自己更了解這件事了，這種意識非常重要

河南誠儒 2440 瀏覽次數(shù)

中層領(lǐng)導的意義就是一個教練加陪練

你不要一上來就要求你的團隊每一個人都跟神仙一樣，你以為你是唐僧嗎？大家保證你去西天取經(jīng)嗎？我們說中層領(lǐng)導是干什么的？中層領(lǐng)導的價值是拆解目標，分解任務(wù)的，是跟進進度，落實結(jié)果。大老板以結(jié)果為導向，沒毛病，你一個中層領(lǐng)導，你跟下面的人要什么結(jié)

聶振亞 2404 瀏覽次數(shù)

中層干部，要承上啟下，而不是傳聲筒

<p>管理當中不要當一個傳聲筒，是個人都知道，可是很少人能夠理解傳聲筒和承上啟下真正的區(qū)別在哪里。假設(shè)今天有一個下屬打破了一片玻璃，這個玻璃大概需要2000塊錢。按公司的規(guī)定，他需要賠償。但是這個下屬剛剛工作沒多久，收入也不高。

聶振亞 2402 瀏覽次數(shù)

成為教練型主管之一——相信每個人都有巨大潛能

國際教練聯(lián)合會將教練定義為教練（coaching）是一個激發(fā)思考與創(chuàng)意的過程，啟發(fā)被教練者在個人素質(zhì)及專業(yè)技能上極致地發(fā)揮潛能。在團隊管理重，教練就是一種以員工為中心，對員工采取計劃性、針對性和持續(xù)性的啟發(fā)式輔導行為。 教練相信每個人都有

周洪超 2434 瀏覽次數(shù)

酒店管理者必須的36個工作技巧

下面分享的26個酒店管理工作技巧、目的是幫助一線崗位上的酒店人提升管理技能。 26條工作規(guī)范技巧 1.原則：最重要原則是態(tài)度決定一切。態(tài)度包括對工作的態(tài)度、對客人的態(tài)度、對學習態(tài)度和對解決問題的態(tài)度等等。 2.氛圍：友好、

涂遠偉 2490 瀏覽次數(shù)

職場中層管理的關(guān)鍵策略

職場中層管理的三個策略，不管是要使用還是要利用，這四點永遠是最核心并且是最有效的。 一、挑選和培養(yǎng)嫡系。沒有經(jīng)驗的管理者喜歡和諧，喜歡講公平，年終獎均分，績效晉升按資歷，覺得這樣子才是公平，這樣子讓每個人都沒有怨言，實際上資源他一定是

白飛 2493 瀏覽次數(shù)

中層管理者應(yīng)該具備哪八大能力？

1、以身作則。管理者的言行舉止對員工都具有示范性、教育性和影響力，起到耳濡目染、潛移默化的引領(lǐng)作用。 2、知人善用。根據(jù)每個員工的特長特點進行崗位任務(wù)分配，充分激發(fā)其積極性和發(fā)揮潛能。 3、溝通協(xié)調(diào)。具備良好的溝通能力，其中又以

任濤 2549 瀏覽次數(shù)

把握好中層管理者，企業(yè)發(fā)展更加成功

在實地指導企業(yè)時發(fā)現(xiàn)很多人不了解公司中層領(lǐng)導，這會導致團隊無法發(fā)展。企業(yè)要正確認識中層領(lǐng)導的重要性。 一、中層領(lǐng)導是公司的中流砥柱，起承上啟下的作用，像橋梁連接高層和基層員工。他們要理解公司戰(zhàn)略目標，明確團隊工作方向，帶領(lǐng)大家前進，同

劉書余 245 瀏覽次數(shù)