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? 1997年8月—至今，先后在2家大型企業(yè)做招聘主管、培訓(xùn)主管、績效主管、干部管理科長、人力資源部長、高級經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)校長、實業(yè)公司運營總經(jīng)理、公司管理顧問，承擔(dān)過多個管理咨詢項目。2005年至今，先后參加多家集團“十一五”發(fā)展規(guī)劃的編制，主持集團“十一五”人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃的制定，參與集團【點擊詳細】

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落入小公司的年輕人如何成長？

年輕人在大公司和小公司之間的求職選擇困難，并介紹了未來小公司的發(fā)展趨勢以及如何識別挑選有潛力的小公司。 一、大公司與小公司的求職選擇困難。 1. 不同觀點。有人認為小公司機會多、升值快、發(fā)展空間大。也有人覺得小公司不好

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職場定位務(wù)必回答三個問題

做好職場定位，務(wù)必問自己三個問題，定好自己的職場目標(biāo)，就要科學(xué)正確地前行，但前行前請務(wù)必問自己三個問題： 一、環(huán)境。你的職場身份是什么？你在哪？身邊是些什么人？在職場實現(xiàn)你的目標(biāo)最關(guān)鍵的人是誰？ 二、行為。每天在做什么？絕大多數(shù)

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高手會挑時間跳槽，三個好時機

離職是有時間選擇的，高手會挑時間跳槽，以下是 3 個跳槽的好時機： 一、在業(yè)務(wù)上行期。就像買股票，能感覺到公司業(yè)務(wù)最好的時候，比如大量招人、有很多錢投廣告的時候，是比較好的跳槽時機。 二、拿到項目成果的時候。比如擔(dān)任公司項目取得

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職業(yè)生涯中五個卡點三點建議

每個人職業(yè)生涯中可能會遇到以下 5 個卡點： 一、工作沒動力，找不到成就感。 二、不清楚自己的優(yōu)勢，找不到核心競爭力。 三、工作三年以上，但沒有明確的職業(yè)規(guī)劃，對未來感到迷茫，不知道該走專家路線還是管理路線。 四、想

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應(yīng)屆生最容易遇到的兩個職業(yè)發(fā)展陷阱

在外企和民企工作的應(yīng)屆生，最容易陷入兩個職業(yè)發(fā)展陷阱，即頻繁跳槽和一直不跳。頻繁跳槽會讓你在 HR 眼中穩(wěn)定性很差，他們會認為把你招進來可能干幾個月又要走。即使你在面試時解釋第一家公司是被騙了，第二家是被坑了，反正都是垃圾公司，但 HR 仍

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職場必經(jīng)的三個階段

一般職場有 45 年，可分為三個階段。 一、成長期時，職場新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競爭力在哪，需學(xué)習(xí)專業(yè)能力、處理人際關(guān)系等。前期投入多后期成長快，要先定位。 二、成熟期時，有了一定經(jīng)驗和職位，核心競爭力體現(xiàn)為不可

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金九銀十找工作關(guān)鍵八步

金九銀時到了，無論你是正在找工作，還是準(zhǔn)備換工作，這八個找工作的正確步驟，一定能夠用上。 第一步，從我出發(fā)，找工作的第一步，必須是你自己想清楚你的職業(yè)階段，除了金錢回報對你而言，下層工作最需要解決的問題是什么？有人需要更大的平臺，有人

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行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型兩招教你附加值大增

人力外包行業(yè)銷售女生想轉(zhuǎn)行，介行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的兩條路線，不用轉(zhuǎn)行業(yè)也可實現(xiàn)工作價值提升。 一、同行業(yè)的財稅企業(yè)服務(wù)銷售或相關(guān)客服類工作。 1. 人力外包是一種勞動關(guān)系，包括勞務(wù)派遣和針對技術(shù)及智能崗位簽訂勞動合同的形式。很

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