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本人從事培訓(xùn)行業(yè)十年，以企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)為主攻方向，課程開發(fā)涉及企業(yè)各個層次，并注重授課加上輔助考核評估。本人歷來主張“天之道，利而不害；圣人之道，為而不爭”的做人理念，實實在在做培訓(xùn)，扎扎實實做學(xué)問，傳播知識，立身行道。本人承諾授課后員工不滿意絕不收費，希望與廣大企業(yè)成為朋友，為提高員工的職業(yè)化水平助【點擊詳細】
不要被工作穩(wěn)定所害，探討了穩(wěn)定的真正含義以及個人成長與工作穩(wěn)定的關(guān)系。 一、追求穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀與誤區(qū)。 1. 現(xiàn)狀。經(jīng)濟不景氣、職場競爭激烈，人們怕裁員降薪，更追求工作穩(wěn)定，目標多為進事業(yè)編或央國企，導(dǎo)致工作更難找。
想跳槽，建議提前擬定兩個半月的計劃，包括四個階段，每個階段對應(yīng)不同問題。 一、醞釀期（半個月）：關(guān)鍵詞是選對好的時機，最值錢的時候跳槽，即在公司業(yè)務(wù)上行期、一個項目拿到一定成績的時候跳槽，能給你很好的背書，千萬不要等公司業(yè)務(wù)黃了，否則
當下職場人面臨職業(yè)規(guī)劃、生存發(fā)展等諸多問題。如職場內(nèi)卷、學(xué)歷貶值、降薪裁員等，原因包括經(jīng)濟大環(huán)境和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化等。要做到不怕裁員、任何情況都能生存，關(guān)鍵是認清自身能力的本質(zhì)是生存能力，要適應(yīng)商業(yè)環(huán)境需求。如具備企業(yè)運營、用人管理、專業(yè)技術(shù)等
市場上 “平替” 一詞較熱，職場上則有 “職替” 概念，即因 AI 技術(shù)產(chǎn)生的職業(yè)代替現(xiàn)象。從 2023 年起，我國出現(xiàn)首批因 AI 技術(shù)失業(yè)人群，很多廣告策劃類公司停止創(chuàng)
一個人入職企業(yè)首先應(yīng)思考的問題不是公司發(fā)展前途、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處或如何做好本職工作，而是有朝一日準備以何種方式離開這家公司。進入職場最終目的是有一天能離開職場做自己的主人，入職時想象離開場景是以終為始的思考，這種思考才是對自己真正負責(zé)的態(tài)度。
超過 35 歲就不配工作了嗎？年齡歧視真的要好好管一管了。很多公司在招聘時，超過 35 歲就不考慮了，在很多公司看來，超過 35 歲的老員工就意味著是一個成本支出。前兩天政協(xié)委員提出如何限制把年齡作為辭退招聘的紅線，引起廣大網(wǎng)友熱議。前一陣
規(guī)劃職業(yè)生涯四個階段的思路： 第一階段（剛畢業(yè) 1 - 3 年） 主題：“我能做什么” 要求：具備探索精神，通過多種嘗試和體驗挖掘職業(yè)興趣，明確未來方向。 第二階段（工作 3 - 8 年，黃金
年齡增長應(yīng)與能力相匹配的問題，以及如何在能力和年齡不相配時突破職業(yè)困境。 一、年齡與能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的問題。年齡增長時，很多人能力和年齡不相配。 2. 競爭中的劣勢。用自己的短板與別人
劉世全
戴敏
申文明
龍呈
鄧平禮
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吳麗琴
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