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現(xiàn)任職：陳安之國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)上海公司總監(jiān)、第一團(tuán)隊(duì)主席、金牌講師。
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如果一個(gè)只有初中文化，連話都說不清楚的20歲出頭腦癱小伙子對(duì)別人說他最大的夢(mèng)想就是開三家公司，每家公司盈利達(dá)一千萬元人民幣以上，并毫不掩飾他的偶像就是馬云。不知道會(huì)有多少人會(huì)相信他，而且不去質(zhì)疑和嘲笑他。 這是3月26日晚上中
AQ，逆商，逆境商數(shù)，是指人們面對(duì)逆境時(shí)的反應(yīng)方式。人的一生都會(huì)經(jīng)歷無數(shù)的挫折和失敗，尤其是成大業(yè)者，沒有人一帆風(fēng)順！人生中的失敗莫過于事敗、情敗，和隱私缺點(diǎn)的暴露，其實(shí)這都沒有什么了不起，想成為優(yōu)秀的領(lǐng)袖，更要敢于面對(duì)。 比如事業(yè)失
3月8日晚，著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌老師，針對(duì)目前大家廣泛關(guān)注的新零售，在“萬斌的老師們”微信群，做了《探索新零售的本質(zhì)》的簡(jiǎn)短報(bào)告。報(bào)告談到了新零售的緣起、背景、定義、本質(zhì)以及案例等等，最后還建議大家
在演說界，每一位大師各有風(fēng)格，各自稱霸一方江湖?？突蛦滩妓咕鶠槭澜绶秶鷥?nèi)極具演說影響力的代表人物，前者活躍于20世紀(jì)，后者成名于21世紀(jì)，從迥異的演說風(fēng)格上可以看出時(shí)代在變遷。 根據(jù)地球人的廣泛認(rèn)知，戴爾．卡耐基是世界演講大師的代
一、承認(rèn)自己的不足-才不會(huì)焦慮 任何人都不是全能的，銷售人員需要尋找精準(zhǔn)客戶信息、預(yù)約客戶、找到關(guān)鍵人、挖需求、談技術(shù)、談商務(wù)，關(guān)系維護(hù)，后期跟進(jìn)，簽定合同等等工作內(nèi)容，有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一開始進(jìn)展很順利，但一下子卡住了，進(jìn)展不了了，一定是
現(xiàn)在處于VUCA烏卡時(shí)代，不確定性增強(qiáng)，無論是商場(chǎng)還是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，如何能夠脫穎而出良性發(fā)展，唯有成為不可替代。能被替代，分分秒秒就容易被人換掉，因?yàn)閯e人的性價(jià)比可能比你好，報(bào)價(jià)身價(jià)沒有你高，而做出的東西創(chuàng)造的價(jià)值大差不差，為什么別
有一種感覺是成功 一個(gè)人的成功與否，不在于能力的大小，而在于空間的好壞。一個(gè)人的成功，是能力與空間的匹配。有能力沒有空間的人,叫懷才不遇，有空間沒有能力的人,叫懷位不才。只有空間優(yōu)化與能力匹配最佳位置時(shí)，才會(huì)有一種感覺叫成功。 有一個(gè)朋
什么是員工幸福感？很多企業(yè)一直在高呼要提高員工幸福感的口號(hào)，但是落到實(shí)際行動(dòng)上來，他們并沒有真正明白什么是員工幸福感。實(shí)際上，員工幸福感并不是一種虛無縹緲的感覺，而是對(duì)現(xiàn)實(shí)客觀環(huán)境的一種直接反應(yīng)，當(dāng)企業(yè)提高員工幸福感的措施到位了，你的員工是
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