无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

[會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè) 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站3739天 , 點(diǎn)擊量:25657
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >管理技巧講師 >王煜華老師

>>更多王煜華講師簡(jiǎn)介

國(guó)內(nèi)知名商學(xué)院畢業(yè),工商管理學(xué)士, 經(jīng)濟(jì)師 ,國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師,注冊(cè)企業(yè)教練,心智教練。早年從事企業(yè)管理工作和教學(xué)工作多年,后從事教育培訓(xùn)和心理輔導(dǎo)工作,具有豐富的培訓(xùn)和心理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

曾任大專院校校長(zhǎng),曾創(chuàng)辦三家公司,曾任上海澤蘭企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理 ,現(xiàn)任北京六君橋研究院特【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多王煜華視頻

>>更多相關(guān)講師文章

求人辦事用好這9條心計(jì)

求人辦事有技巧和套路,高手掌握三大潛規(guī)則。 一、求人辦事前做好鋪墊。 1. 鋪墊關(guān)系。利用熟人、朋友、同事關(guān)系,辦事會(huì)更順利。 2. 鋪墊利益。明確自己能給對(duì)方帶來的利益,因?yàn)闆]人愿意一直無償幫忙。

王民安 51 瀏覽次數(shù)

當(dāng)下屬工作未達(dá)預(yù)期時(shí),管理者不應(yīng)只是批評(píng),多問三個(gè)為什么

當(dāng)下屬工作未達(dá)預(yù)期時(shí),管理者不應(yīng)只是批評(píng),而應(yīng)與下屬共同探尋問題原因,多問幾個(gè) “為什么”。具體做法如下: 一、在內(nèi)部找原因:不要總是從外部找問題,而應(yīng)著眼于內(nèi)部。 二、在主觀上找問題:避免在客觀方面找借

王克進(jìn) 81 瀏覽次數(shù)

企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)不足比解決重要

管理者發(fā)現(xiàn)問題的能力比解決問題的能力更重要,主要有兩個(gè)原因: 一、解決問題有 4 個(gè)步驟,是從發(fā)現(xiàn)問題開始的,如果連發(fā)現(xiàn)問題都做不到,就談不上后面如何分析問題。 二、管理者在現(xiàn)場(chǎng)見慣了,對(duì)很多問題習(xí)以為常而發(fā)現(xiàn)不了問題,這時(shí)就需

王克進(jìn) 139 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀女性的共性就是松弛感

身邊優(yōu)秀女性朋友企業(yè)做得好、生活豐富且遇事淡定,她們身上的松弛感由三種能力支撐。 一、是賺錢能力,人窮時(shí)難有松弛感,如沃爾夫所說,有固定收入后性情會(huì)變,變得寬容優(yōu)雅。女生應(yīng)賺錢。不缺錢時(shí)與人交往、與客戶溝通會(huì)更淡定從容,更能堅(jiān)持原則底

張世忠 144 瀏覽次數(shù)

空降高管若要快速存活下來,核心做好三件事

空降高管若要快速存活下來,核心需做好三件事: 一、對(duì)齊目標(biāo):具備老板思維,明確老板招聘自己想解決的問題及企業(yè)年度目標(biāo),從中提煉當(dāng)下工作計(jì)劃,與老板深入交流以獲支持和資源。 二、盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì):新到企業(yè)要對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織摸底,了解人情世故與

梁飛 131 瀏覽次數(shù)

好的領(lǐng)導(dǎo)可以點(diǎn)亮你的人生

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)如同好教練、好導(dǎo)師,能點(diǎn)亮人生,即便一無所有也能讓人擁有強(qiáng)大力量。一位職場(chǎng)老炮分享三段職場(chǎng)經(jīng)歷。 一、其第一任領(lǐng)導(dǎo)非常嚴(yán)厲,PPT 有標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤都會(huì)被罵,他在此領(lǐng)導(dǎo)手下學(xué)會(huì)注重細(xì)節(jié)和嚴(yán)謹(jǐn)精神。但領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)苛管理讓他神經(jīng)緊繃,最

肖承建 148 瀏覽次數(shù)

任勞任怨的管理層,管理容易導(dǎo)致四大惡果

事必躬親的管理者是不稱職的,越忙越難出成績(jī),繼續(xù)這樣管理會(huì)造成四大惡果: 一、士氣低下:自己忙得不可開交,底下人沒有成就感,取得成績(jī)是管理者的,出問題也歸咎于管理者。 二、效率低下:什么事都需向管理者請(qǐng)示匯報(bào),下屬不敢做決策,久

王克進(jìn) 96 瀏覽次數(shù)

管理者需有獨(dú)立意志和判斷

管理者需具備信息辨別能力,親眼所見親耳所聞之事未必為真,傳聞更需謹(jǐn)慎對(duì)待。上一家公司有位姓吳的銷售,在公司五年,前兩年做技術(shù)表現(xiàn)一般,轉(zhuǎn)銷售后如開掛般。第三個(gè)月起幾乎每月是銷冠,轉(zhuǎn)銷售第二年業(yè)績(jī)占公司總量 30%。他性格直爽受不得委屈,但因

張學(xué)飛 121 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

文章數(shù)量:0 篇
課程數(shù)量:0 篇
視頻數(shù)量:0 個(gè)
點(diǎn)擊數(shù)量:25657 次

王煜華客戶見證

暫無客戶見證

友情鏈接: