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馬詩(shī)敏

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馬詩(shī)敏文章

馬詩(shī)敏:培訓(xùn)師壓力管理

  自我要求越高,壓力往往越大。專職培訓(xùn)師,是一個(gè)對(duì)自我要求非常高的職業(yè),成為榜樣,成為人群中最優(yōu)秀的那一位,成為在臺(tái)上說(shuō)到、在臺(tái)下必須做到的培訓(xùn)師,壓力如山大在所難免。   自我課程、課時(shí)量、工作量成...

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馬詩(shī)敏:喜好至上,讓您擁有圈粉光環(huán)

    叱咤培訓(xùn)行業(yè)10年,我發(fā)現(xiàn)學(xué)員們更喜歡實(shí)戰(zhàn)類、接地氣的課程,比如,如何讓自己更有魅力、更受歡迎,這樣的主題課程加上專業(yè)生動(dòng)的傳授方式,幾乎沒(méi)有學(xué)員會(huì)不喜歡。有學(xué)員曾經(jīng)弱弱地問(wèn),馬老師,能將培訓(xùn)上的材料...

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馬詩(shī)敏:從《戰(zhàn)狼2》看培訓(xùn)師的自我管理

    《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國(guó)吉尼斯紀(jì)錄,連續(xù)上映半個(gè)月,仍然火爆,票房沖破40億,直逼50億,是難得叫好又叫座的國(guó)產(chǎn)大片。 身邊的講師朋友對(duì)電影的評(píng)價(jià)都很高,犯我中華者雖遠(yuǎn)必誅的宣傳語(yǔ),勾起民眾的家...

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馬詩(shī)敏:培訓(xùn)師做PPT的“簡(jiǎn)易論文法”

  今天創(chuàng)下了新的紀(jì)錄,下午被告知晚上為三分公司的全體員工授課,講授課程《互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展前景和商業(yè)模式發(fā)展》,14:30開(kāi)始動(dòng)手做新課件,18:00準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)講,整體感覺(jué)不錯(cuò),現(xiàn)場(chǎng)氣氛姣好,學(xué)員課后私下點(diǎn)贊。當(dāng)我說(shuō)只用了2.5個(gè)小...

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馬詩(shī)敏:培訓(xùn)師讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路

    對(duì)于專職培訓(xùn)師而言,眼界和知識(shí)面很重要,它既決定了講師個(gè)人的底蘊(yùn)和升華著培訓(xùn)的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個(gè)在路上,身體在路上,可以理解為旅行或活動(dòng),靈魂在路上,可以理解為書(shū)中自有黃金屋、書(shū)中自有顏如玉、...

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馬詩(shī)敏:工業(yè)4.0對(duì)培訓(xùn)界的影響及趨勢(shì)判斷

  2014年以后,世界逐步進(jìn)入新智能時(shí)代,德國(guó)推出概念“工業(yè)4.0” 、美國(guó)叫“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)” 、我國(guó)叫“中國(guó)制造2025”。其中,德國(guó)提出的工業(yè)4.0...

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馬詩(shī)敏:淺談培訓(xùn)師想象力

                         最近,我在開(kāi)發(fā)潛能和想象力課程,既然想象力在新時(shí)...

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馬詩(shī)敏:培訓(xùn)師自我提升七要素

      昨天,我坐在朋友車(chē)上的副駕駛位置,說(shuō)道:“我感覺(jué)最近我變得懶惰了,但腦子哦轉(zhuǎn)速更快了,老板交代做的事情,若為沒(méi)有技術(shù)含量的工作,我總會(huì)想方設(shè)法以簡(jiǎn)化而富有創(chuàng)意的方式完成...

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馬詩(shī)敏:怎樣做一名優(yōu)秀的主持人

    據(jù)悉,全球人口68億,其中,手機(jī)用戶50億,中國(guó)手機(jī)用戶11億,手機(jī)網(wǎng)民5億,年增長(zhǎng)數(shù)據(jù)驚人。這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代,人人可以當(dāng)主播,誰(shuí)都可以坐鎮(zhèn)喜馬拉雅FM主播臺(tái);人人都可以成為焦點(diǎn)主持人,隨時(shí)隨地可以...

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馬詩(shī)敏:培訓(xùn)師在自媒體時(shí)代

    自媒體時(shí)代多年前從新浪微博開(kāi)始,2007年溫家寶總理提倡“由中國(guó)制造轉(zhuǎn)變成為中國(guó)創(chuàng)造”, 2014年夏季達(dá)沃斯論壇上,李克強(qiáng)總理第一次提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新&rd...

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馬詩(shī)敏:培訓(xùn)師小班教學(xué)的注意事項(xiàng)

    我曾經(jīng)與明貸天下的一位總公司女高管溝通過(guò)一個(gè)話題,如何讓自己的課程更具沖擊力?這位女性高管說(shuō)道,“馬老師您過(guò)往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)很豐富,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)在做課程,無(wú)論是成功還是失敗都可...

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馬詩(shī)敏:學(xué)院派老師VS企培派老師

    多年來(lái),培訓(xùn)界不成文地被分為兩個(gè)派系。 一個(gè)派系是學(xué)院派系,他們多是學(xué)校的老師,授課方式普遍比較單一,以授課式為主,偏理性,注重有理有據(jù),課程結(jié)構(gòu)較為嚴(yán)謹(jǐn),每個(gè)理論均喜歡告知出處,偏好引經(jīng)據(jù)典,...

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馬詩(shī)敏:時(shí)間是最客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)

                    &n...

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馬詩(shī)敏:做“社會(huì)人”而非“工具人”

  記得在武漢理工大學(xué)上管理課程時(shí),曾經(jīng)學(xué)習(xí)到一個(gè)觀念:人的發(fā)展從工具人轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)人,再?gòu)慕?jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)變成為社會(huì)人?;钪?,應(yīng)該以怎樣的形式呢? 現(xiàn)實(shí)生活中,還是有不少朋友、同事像工具人一樣活著,仿佛回到了幾千年前的奴隸社會(huì)...

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馬詩(shī)敏:快的定義是效率

  截止6月,我已經(jīng)完成了上百場(chǎng)次的影響力培訓(xùn),在每一個(gè)課堂、每一個(gè)講座上,我的演繹方式并不相一致,即便是相同的教材,不同階段、不同地點(diǎn)、不同學(xué)員、相同的講師會(huì)講出不同的效果。所以,每一場(chǎng)培訓(xùn),都是企業(yè)對(duì)于“馬詩(shī)...

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馬詩(shī)敏:淺談目標(biāo)管理

  美國(guó)管理大師彼得·德魯克于1954年在 其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念,其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張,目標(biāo)管理MBO這一門(mén)科學(xué)的...

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馬詩(shī)敏:有禮走遍天下(二)

  荀子說(shuō)過(guò):"人無(wú)禮則不生,事無(wú)禮則不成,國(guó)無(wú)禮則不寧"。精辟闡明了"禮"對(duì)社會(huì)生活的重要性。在公眾場(chǎng)合,不懂禮就會(huì)失禮,失禮會(huì)令賓主雙方都難堪。要懂禮,必須加強(qiáng)禮儀相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。...

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馬詩(shī)敏:有禮走遍天下(一)

  日益激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何刷出存在感? 在這個(gè)以貌取人的時(shí)代,如何讓自己瞬間勝出? 人的首因效應(yīng)不過(guò)7秒,提升自己形象的捷徑只有一條,那就是掌握并且運(yùn)用好:職場(chǎng)商務(wù)禮儀! 那么問(wèn)題來(lái)了,這是一門(mén)很高深的學(xué)...

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馬詩(shī)敏:培訓(xùn)師忙于讀書(shū)

  一日不讀書(shū),沒(méi)人看得出/ 一周不讀書(shū),開(kāi)始會(huì)爆粗/ 一月不讀書(shū),智商輸給豬。 這是一句話玩笑話,但不無(wú)道理,它告訴我們,防止自己變成豬頭的方法就是讀書(shū)。 身體和靈魂,必須總有一個(gè)在路上。 這...

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