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擁有的領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備以下四點(diǎn)。 1、要清晰的認(rèn)知到自己所擔(dān)任這個(gè)角色的所有屬性的責(zé)任。我常常會(huì)被問到一個(gè)問題，就是在管理角色高管位置當(dāng)中，女性的領(lǐng)導(dǎo)者和男性的管理者在這個(gè)角色任職當(dāng)中有什么不同。其實(shí)如果在管理的這個(gè)責(zé)任范疇和...
沙盤課程 模擬企業(yè)經(jīng)營的沙盤課程，被國內(nèi)管理培訓(xùn)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)與選用，少說也有二十個(gè)年頭。尤其是近十年，隨著企業(yè)對(duì)人才成長(zhǎng)與培訓(xùn)工作的重視，以及培訓(xùn)市場(chǎng)自身服務(wù)手段與能力的不斷深化，沙盤模擬課程已被眾多企業(yè)所選擇。對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)客戶而言
什么是沙盤模擬培訓(xùn)？ 沙盤培訓(xùn)是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)模擬的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，由學(xué)員分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年的經(jīng)營活動(dòng)過程中提高管理者思維能力，尋找新的解決方案
<p>復(fù)盤和總結(jié)都是重要的思考工具，但它們?cè)谠S多方面有所不同。下面是復(fù)盤和總結(jié)的十個(gè)區(qū)別：</p> <p> </p> <p><strong>1、目