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<p>企業(yè)管理者和企業(yè)老板，大家都要關(guān)注一個問題，就企業(yè)核心力，核心競爭力。那如何才能證明你的這個企業(yè)競爭力是核心競爭力？他就有一些商業(yè)特性。沒有這幾個商業(yè)特性，那說明你這個還不具備核心競競爭力。今天我給大家分享四&ld...
中小企業(yè)貸款太難了，我們基本上就貸不上款。首先銀行要我們的抵押物，那這個你沒有辦法。所以說往往我也給大家分享幾點，就是銀行選擇這個融資對象，它要考慮哪幾點。其實主要是四個方向。 1、公司的發(fā)展?fàn)顩r怎么樣。你是否是一個在這個階段，在這個...
有很多企業(yè)家現(xiàn)在都是正在創(chuàng)業(yè)，其實還是正處于一個創(chuàng)業(yè)期。但是在這個創(chuàng)業(yè)過程中是非常關(guān)鍵的。因為現(xiàn)在的社會形勢不好，國際形勢也不好，創(chuàng)不好你就創(chuàng)死了。千萬不要相信很多成功學(xué)，也不要天天馬上就要學(xué)阿里，學(xué)華為。經(jīng)常遇到一些企業(yè)家，就是這個公司老...
那么領(lǐng)導(dǎo)者如何能夠讓員工更加的信任你，這幾點是非常關(guān)鍵的。 第一個是對員工你要提出清晰的要求。但是并不苛刻，我們這領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常會對員工提出一些模糊的要求。員工糊里糊涂，而且美其名曰說把領(lǐng)導(dǎo)的模糊要求能干明白了，那才是員工的能力，這是胡扯...
<p>有很多是剛晉級不久的管理者。但實際中你要想成為一個好的管理者，其實我們都會面臨很多的挑戰(zhàn)的。今天給大家講一下十項挑戰(zhàn)。這十項挑戰(zhàn)你都要正確面對問題就可以。<br /> 第一，加速提升。就是盡快提升個人的這個能力...
<p>優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者他要經(jīng)歷過什么才能夠慢慢的卓越？給大家講五點，這五點也非常關(guān)鍵。<br /> 第一個，我們這些領(lǐng)導(dǎo)者在成長的過程中，首先你得有一個具有發(fā)揮你能力空間的一個職位，這是非常重要的，很多領(lǐng)導(dǎo)者都對那種挑戰(zhàn)...
<p>到底怎么樣才能夠精準(zhǔn)的行使我們的領(lǐng)導(dǎo)力呢？因為我們管理者在行使領(lǐng)導(dǎo)力的時候，首先你一定要做到精準(zhǔn)，你要能夠準(zhǔn)確的和你被管理者或者你的下屬能夠匹配，這才是主要的。<br /> 第一要診斷，<br />...
<p>作為初入職場的人，有七個態(tài)度又非常的關(guān)鍵。<br /> 第一就是誠信。這是一切品格的根基。所以初入職場以后，你一定要注意誠信這個方面，千萬不能有一丁點的馬虎。<br /> 第二就是敬業(yè)。因為你現(xiàn)在在...
<p>時間管理是一個天天都在說的話題，大家都愛說很多這方面的時間管理的課程。但實際中不要以為時間管理這么小的一門課就特別簡單，不簡單的。因為他從你的基層中層到高層到高管，都要上時間管理。但是時間管理講的角度不一樣。所以說我們?yōu)槭?..
我常給大家分享的就是企業(yè)的根本經(jīng)營是人才經(jīng)營。企業(yè)的最高經(jīng)營是企業(yè)文化的經(jīng)營。我們就要問了，什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化如何打造，企業(yè)文化如何梳理出它的體系？總結(jié)一下企業(yè)文化理念體系的六大要素。這六大要素首先要具備你的企業(yè)文化才具備一定的體系。...
你有沒有什么辦法能夠快速的融入到職場？初入職場的人應(yīng)該具備的一些態(tài)度和能力。初入職場的人，首先必備的5種心態(tài)。 第一種就是首先把角色定位一定要定好。因為你從學(xué)校里出來，剛剛踏入到社會上來，到了企業(yè)里，或者來到了工作崗位上，你的這個角色...
<p>大家都在說職業(yè)素養(yǎng)這個話題。到了職業(yè)素養(yǎng)應(yīng)該怎么達成？今天給大家分享十個職業(yè)素養(yǎng)的修煉點，<br /> 第一點就是敬業(yè)，這個敬業(yè)是沒有辦法，你必須要做到要敬畏自己的職業(yè)和你的職場。<br /> 第二...
關(guān)于人力資源，那今天呢我就給大家來分享一下人力資源最最基本的這個六項工作，也叫做人力資源的六大模塊。 第一點，就是人力資源的規(guī)劃，這一點呢是非常非常重要的。在很多企業(yè)往往在這個環(huán)節(jié)上出了問題以后啊，會導(dǎo)致了企業(yè)很嚴(yán)重的人才問題。無論你...
多元化戰(zhàn)略它是對于不同的實施主體是大相徑庭的。我們首先來說資本和企業(yè)，什么叫資本，什么叫企業(yè)？就是運營資本者叫資本家，那運營資產(chǎn)者叫什么？叫企業(yè)家， 所以說這個資本家他往往是會玩多元化的。因為他是靠錢賺錢，他多元化的戰(zhàn)略應(yīng)該是他的常態(tài)...
<p>企業(yè)的有兩大戰(zhàn)略，<br /> 1、一種戰(zhàn)略是爬樓梯的戰(zhàn)略，坐電梯的是資本運營的這樣一個戰(zhàn)略。<br /> 2、一種戰(zhàn)略是上電梯的戰(zhàn)略。爬樓梯的戰(zhàn)略是產(chǎn)品運營的這樣戰(zhàn)略，<br /> 但...
分享一下企業(yè)的三個層面的競爭的話題。企業(yè)競爭有三個層面。 第一層面是技術(shù)層面的競爭。所以說在這個方面往往勝出者，實際上他贏得了時間上的領(lǐng)先。他不管是在他的新產(chǎn)品，還是他的某一種專利，還是一種某一種的尖端技術(shù)上，他在時間上面占優(yōu)勢了。他...
前面我給大家分享過，就是你的成員企業(yè)可能要當(dāng)四個養(yǎng)，一個當(dāng)老婆養(yǎng)一個當(dāng)兒子養(yǎng)一個當(dāng)女兒養(yǎng)，還有一個當(dāng)豬仔養(yǎng)。但是你怎么區(qū)分呢？什么樣的企業(yè)能當(dāng)老婆養(yǎng)人，哪一種公司要當(dāng)兒子養(yǎng)，哪一種公司要當(dāng)女兒養(yǎng)，哪一種要當(dāng)豬仔養(yǎng)。給大家分享一個技巧，我們你...