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就做單件事情而言，需要就事論事，才能把事情理清楚，做完整。但就團(tuán)隊(duì)發(fā)展來(lái)講，若堅(jiān)持此道，每個(gè)人都是在堅(jiān)持自己的一塊事，各自為政，那么團(tuán)隊(duì)的整體動(dòng)力就很難形成，這勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。 ...
事情成敗的關(guān)鍵在于信念而非方法，無(wú)論是你靈光乍現(xiàn)還是摸索出來(lái)的方法，或嘗到過(guò)些許甜頭，但久而久之以后都會(huì)被棄忘。而若是有了信念，其實(shí)方法就不缺了，就算是遭遇沖擊，你還是能夠“柳暗...
團(tuán)隊(duì)的初始，或者新主管替任，都會(huì)呈現(xiàn)“一言堂”的態(tài)勢(shì)。初期很多事需要“推廣”，且對(duì)象又是新的，言辭不會(huì)重復(fù)，就拼命地說(shuō)，不知不覺(jué)地就說(shuō)過(guò)了；團(tuán)...
改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)大陸企業(yè)員工對(duì)“工人”這一角色的自豪感、榮譽(yù)感和幸福感急劇滑坡，員工歌唱《咱們工人有力量》不再是發(fā)自內(nèi)心的鏗鏘有力，“每天每日工作忙”非但“臉上沒(méi)有...