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湯曉華

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湯曉華文章

倉庫管理三權(quán)分置

倉庫應(yīng)該歸哪個部門管?生產(chǎn)部說倉庫該我管,因?yàn)檐囬g每天都要領(lǐng)料、退料、補(bǔ)料,我跟倉庫對接最為頻繁。而計(jì)劃物控部說倉庫應(yīng)該歸我管,方便我排計(jì)劃,倉庫有什么物料我排什么計(jì)劃。采購部說我管倉庫也是合理的,因?yàn)槲锪系墓芸卦搭^在于采購,如果歸我管我可...

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倉庫主管的六個工作重點(diǎn),全面提高倉儲管理

倉庫主管抓住六個工作重點(diǎn),全面提升倉儲管理水平。 一、明確崗位職責(zé)與流程。職責(zé)清晰,員工才知道做什么,避免無效的扯皮推諉現(xiàn)象。流程明確,員工才知道怎么做,提高工作效率,可以建立一套高效的工作流程,使整個倉庫運(yùn)作更加順暢。 二、合...

湯曉華 2701 瀏覽次數(shù)

倉庫管理如何做到“帳、物、卡”一致?

倉庫管理,一直都是制造型企業(yè)最頭疼的問題。賬、物、卡,十次有九次都對不上,那么如何做才可以讓賬、物、卡一致?分享倉庫管理賬、物、卡一致的五大秘訣。 一、信息系統(tǒng)管理。建立完善的倉庫管理信息系統(tǒng),及時更新庫存、訂單、物流信息等數(shù)據(jù),確保...

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理順產(chǎn)供銷協(xié)同流程方法

很多企業(yè)的產(chǎn)供銷協(xié)同流程理不清,這就造成了交付的困難。那么有沒有簡單的辦法來理順呢?今天我來分享一個簡單的方法,這個方法就是畫圖。首先,把目前的現(xiàn)狀如實(shí)的描繪出來,從訂單來源、訂單處理到采購供應(yīng)過程,到生產(chǎn)制造過程,到最后交付產(chǎn)品,把時間方...

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云倉是什么?為何選擇云倉?

云倉靠什么掙錢?為什么費(fèi)用那么低的。云倉是一種通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供的倉儲服務(wù),它基于云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),利用先進(jìn)的倉儲設(shè)備和管理系統(tǒng),為客戶提供高效、低成本的倉儲和物流服務(wù)。云倉通過強(qiáng)大的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)分析,可以實(shí)現(xiàn)高效的倉儲管理和物流運(yùn)輸...

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庫存管理的牛鞭效應(yīng)對策

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的牛鞭效應(yīng)對策。 第一,要實(shí)現(xiàn)信息共享,這是減少牛牛鞭效應(yīng)不利影響最有效的措施之一。抑制牛鞭效應(yīng)就要準(zhǔn)確預(yù)測,要想實(shí)現(xiàn),準(zhǔn)確預(yù)測: 第一方面,需要預(yù)測時,綜合考慮歷史資料、定價、季節(jié)促銷和銷售額等多種因素。 ...

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為什么倉庫管理這么艱難?分享倉庫管理的十大核心

如何做好倉庫管理,為什么倉庫管理這么艱難?分享一下倉庫管理的十大核心。倉庫管理首先需要規(guī)劃好樓層、地點(diǎn)、區(qū)域,考慮到溫度、濕度、通風(fēng)、成本等問題,公司建廠支出即已確定倉庫的位置和格局,對于倉庫管理,就只能盡所能在方寸之間發(fā)揮了。 第一...

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倉庫管理的價值三大關(guān)鍵點(diǎn)——安全

倉庫管理的價值可以概括為三點(diǎn),準(zhǔn)確、效率、安全。 第三點(diǎn),安全。倉庫的安全主要分為兩大類,分別是物料安全和操作安全。 一、物料安全:防損。防損中包括防水、防火、防盜、防破損以及預(yù)防過保質(zhì)期。 1、防水、防火、防盜,可以通過...

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倉庫管理的價值三大關(guān)鍵點(diǎn)——效率

倉庫管理的價值可以概括為三點(diǎn),準(zhǔn)確、效率、安全。 第二點(diǎn),效率。倉庫的運(yùn)作效率主要體現(xiàn)在兩大塊,分別為倉庫操作的進(jìn)出存取時間周期及對突發(fā)事件的應(yīng)對反應(yīng)時間。 一、時間周期:要縮短倉庫操作的時間周期,可以通過以下方式來實(shí)現(xiàn) ...

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倉庫管理的價值三大關(guān)鍵點(diǎn)——準(zhǔn)確

倉庫管理的價值可以概括為三點(diǎn):準(zhǔn)確、效率、安全。 第一點(diǎn):準(zhǔn)確。倉庫的準(zhǔn)確,主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,包含操作及庫存的準(zhǔn)確。在控制準(zhǔn)確率方面主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)錄入、文件管理、稽核監(jiān)督三方面: 一、數(shù)據(jù)錄入。在這方面主要體現(xiàn)為做賬方式,倉...

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庫存管理的牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理的牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因。對于由零售商、供應(yīng)商、制造商所組成的供應(yīng)鏈系統(tǒng),造成惡性循環(huán)的罪魁罪魁禍?zhǔn)资窍到y(tǒng)本身的結(jié)構(gòu),處在大系統(tǒng)當(dāng)中的每一個子系統(tǒng),在不考慮整個系統(tǒng)運(yùn)作的時候,這種需求信息被扭曲的現(xiàn)象自然而然的就發(fā)生了...

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三方商超倉針對經(jīng)銷商的不同的渠道的要求如何處理?

一種常見的場景,例如三方商超倉給某一個經(jīng)銷商進(jìn)行倉儲和配送業(yè)務(wù),該經(jīng)銷商同時給大潤發(fā)、永輝、叮咚等多家渠道同時配送,而且商品在不同渠道是不同管理編碼,并且該渠道針對經(jīng)銷商發(fā)過去的貨物的允期要求是不一樣的。針對這種情況,WMS系統(tǒng)如何做到完全...

湯曉華 2371 瀏覽次數(shù)

倉庫5S管理工作重點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)

倉庫5S管理的工作要點(diǎn)。倉庫5S管理的內(nèi)容是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。 第一點(diǎn),倉庫5S管理內(nèi)容之整理。整理是指將工作場所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品堅(jiān)決清理掉。其目的是為了騰出更大的空間,防止物品混用、誤用,創(chuàng)造一個干凈的工作...

湯曉華 2477 瀏覽次數(shù)

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理新思想和新方法

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,物流貫穿供應(yīng)鏈的始終,連接供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié),比傳統(tǒng)運(yùn)輸方式更加快捷,成本更低。所以物流管理是供應(yīng)鏈管理效益得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),是供應(yīng)鏈管理不可或缺的部分。以下是供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的兩個具體措施。 ...

湯曉華 2390 瀏覽次數(shù)
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