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現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)的企業(yè)都在妄圖通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)化流程、提升管理與完善管理技術(shù)等等辦法去提升營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力，甚少有人想過(guò)如何通過(guò)打造、糾偏及優(yōu)化執(zhí)行型機(jī)制，去實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力的提升。 ...
在項(xiàng)目管理中，理順三層關(guān)系、搞好三制建設(shè)和三線(xiàn)控制是貫徹項(xiàng)目法施工管理的基本要求。三層關(guān)系即企業(yè)法人層、項(xiàng)目管理層和工程隊(duì)作業(yè)層，明確三者之間的職能和責(zé)任定位，是實(shí)施項(xiàng)目管理的基石。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)，在項(xiàng)目管理體制上，我們建立...