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如何與上司有效溝通？ 中層管理者要通過下屬完成上級(jí)賦予的職能，就要能有效的將上級(jí)指令傳達(dá)給下級(jí)。具體來(lái)說分兩步： 第一步是理解高層的指令或要求； 第二步是把指令或要求清晰準(zhǔn)確的傳達(dá)下去。 如何理解高層指令和要求？ 如何與上...
中層做為上連高層戰(zhàn)略，下接基層執(zhí)行的中堅(jiān)力量，擔(dān)負(fù)著使公司決策有效落地的使命。高層期待中層發(fā)揮左膀右臂作用，基層期待中層指揮得到。然而，事實(shí)是高層常失望于中層的不得力，基層常失望于中層的亂指揮?？傊此坪玫臎Q策，就是執(zhí)行不下去...