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許多的團(tuán)隊(duì)管理者時(shí)常感嘆：現(xiàn)在的員工越來(lái)越難管理了，人心渙散，隊(duì)伍也不好帶了，其實(shí)，這里面很大一部分的原因在于管理者自身修為和境界的不足。 怎樣帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)？如何提升領(lǐng)導(dǎo)力？高效團(tuán)隊(duì)管理的技巧。 一 統(tǒng)籌篇1 統(tǒng)一團(tuán)...
前世界首富比爾蓋茨說(shuō)：把我企業(yè)最優(yōu)秀的18個(gè)人才抽走，我企業(yè)面臨例閉不到18個(gè)月，三星總裁李健熙說(shuō)：把我企業(yè)最優(yōu)秀的人才拿走，企業(yè)倒閉不到三個(gè)月，海爾的首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)：把我企業(yè)的最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)人拿走，企業(yè)如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢！可...