陳來平老師，有12年大型上市公司管理革新推進實戰(zhàn)經(jīng)驗，2年人力資源管理經(jīng)驗。曾任華謀咨詢集團精益道場事業(yè)部總經(jīng)理、華南大區(qū)咨詢總監(jiān)。
輔導企業(yè)涉及食品、印刷、制藥、印制電路、汽車配件、光伏、熱電、化工、五金、電子、玩具等領域。擅長為企業(yè)組建人才教育培訓體系，企業(yè)文化建設，人力資源規(guī)劃與配置，組織架構規(guī)劃，TPI/KPI戰(zhàn)略規(guī)劃革新，企業(yè)管理流程建立，績效考核組建，現(xiàn)場6S打造，TPM設備維護體系建立、TPS精益生產(chǎn)體系打造，QCC項目改善應用推廣， 成本節(jié)減活動推進，目視化等管理革新實戰(zhàn)輔導。
長期入廠現(xiàn)場手把手的保姆式輔導，能立足于客戶的需求和觀點切實解決問題深受客戶喜愛。特別能在企業(yè)輔導同時為企業(yè)培育出實戰(zhàn)型內部益精管理革新推行專家和一大批內部培訓講師人才。

企業(yè)變革管理
員工素養(yǎng)培訓課程
生產(chǎn)班組長培養(yǎng)課程
現(xiàn)場管理者培訓課程
5S/6S是系列實戰(zhàn)課程
改善提案實戰(zhàn)課程
QC七大手法培訓
QC小組活動課程
干部課題實戰(zhàn)課程
TPM生產(chǎn)管理課程
可視化管理課程
企業(yè)CI建設課程
KPI績效管理課程
TPI戰(zhàn)略革新
TTT內訓師培訓課程
內訓體系建設課程
企業(yè)商務禮儀培訓
安全生產(chǎn)管理課程
成本節(jié)減實戰(zhàn)課程

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