工業(yè)工程教練、精益導(dǎo)師
SGS、AQA集團特約講師
管理公司高級顧問
精益生產(chǎn)專家
工業(yè)工程專業(yè)本科，專注于工業(yè)工程領(lǐng)域及精益生產(chǎn)項目推動。精通IE，精益生產(chǎn)等先進的生產(chǎn)模式與管理理論，擁有豐富的工業(yè)工程改善及精益項目實施經(jīng)驗，成功推行精益體系。
擁有10多年精益生產(chǎn)項目推行與顧問經(jīng)驗，擅長運用“精益化+自動化+信息化”的落地咨詢模式為企業(yè)降低成本，提高效率，尤其工藝的自動化改造。
曾任跨國公司500強企業(yè)精益運營負責(zé)人，全面負責(zé)精益生產(chǎn)項目推動、倉庫效率提升、物流精益優(yōu)化。
曾跟隨日籍顧問、臺灣籍顧問系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPS，擁有豐富扎實的咨詢顧問經(jīng)驗。

咨詢擅長：
標準工時體系建立、生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)計劃與物流控制、
運營體系降本增效、交期周期縮短、信息化自動化導(dǎo)入。

授課風(fēng)格：
豐富的咨詢經(jīng)驗和專業(yè)的培訓(xùn)技巧，通過生動易懂的故事方式，去拓展學(xué)員的思維模式，揭示當(dāng)下存在的問題及風(fēng)險;
通過案例分析，個人演練小面積討論等方式進行引導(dǎo)互動，提高學(xué)員智慧輸出效率，達到解決問題效果;
教授的工具和方法奉行簡單、實用、有效，并具有可實時性和可操作性。

精益管理系列 IE工業(yè)工程實戰(zhàn)訓(xùn)練
IE改善七大手法 生產(chǎn)計劃與物料控制
TOC項目管理 VSM實戰(zhàn)技術(shù)
QC七大手法 班組管理技能提升

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