—— 中國實戰(zhàn)和國際視野的高端管理培訓(xùn)師
2013年中國人力資源十強講師
2002年度深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)專業(yè)委員會專家團顧問
全球500強華人講師
2010年度*人力資源管理專家
2011年度品牌培訓(xùn)師
中國金融人才專業(yè)委員會（中金會）特約培訓(xùn)師
浙江大學(xué)、華南理工、中山大學(xué)EMBA、北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)特約培訓(xùn)師
2013年中國人力資源十強講師

發(fā)表的文章：《從后臺走向前臺——人力資源管理新模式》、《績效評估的前提與目標(biāo)管理》、《咨詢的角色與定位》、《人力資源管理的角色與定位》、《人性假設(shè)與人力 資源管理》、《明確績效考核的目的》、《績效管理的盲區(qū)》、《戰(zhàn)略規(guī)劃部的定位》、《 聞到的企業(yè)文化 》等

出品的視頻課程：《目標(biāo)與計劃管理》、《管理者如何激勵員工》、《6P現(xiàn)代人力資 源管理實務(wù)》、《使命與目標(biāo)管理》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《績效管理與OKR》等

張見明課程特點：
核心培訓(xùn)課程分四類：戰(zhàn)略績效類、沙盤類、人力資源管理類、中高層管理技能類、員工訓(xùn)練類。

張見明課程內(nèi)容具體、細(xì)化、結(jié)合一線的企業(yè)咨詢實際案例和企業(yè)實際工作經(jīng)驗，并體現(xiàn)張氏培訓(xùn)所倡導(dǎo)的“生動、互動、行動”的“三動”訓(xùn)練模式和 “實用、實戰(zhàn)、實效”的“三實”培訓(xùn)方式，充分強調(diào)課程的實務(wù)性和實操性。

資歷：張先生經(jīng)歷大學(xué)教師，在鄧小平南巡后下海經(jīng)商成功，并在*麻省大學(xué)接受全面和系統(tǒng)的現(xiàn)代商業(yè)管理教育，獲得工商管理碩士學(xué)位，他也是英語學(xué)士的獲得者。
20余年企業(yè)豐富工作經(jīng)驗，曾在浙江省大型國有對外貿(mào)易企業(yè)擔(dān)任外銷員，香港上市公司金蝶國際、國內(nèi)上市高科技企業(yè)同洲電子、大型醫(yī)療管理集團、外資企業(yè),先后擔(dān)任過營銷、人力資源管理等方面工作、并任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷總監(jiān)、咨詢公司項目經(jīng)理及總監(jiān)、副總裁等高級管理職務(wù)。

特長：沉淀多年企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)一線實際經(jīng)驗，擅長戰(zhàn)略解碼、進(jìn)行企業(yè)目標(biāo)分解到績效落地、戰(zhàn)略性人力資源管理方案的設(shè)計；應(yīng)用建構(gòu)主義理論，運用支架式理論教學(xué)工具進(jìn)行TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)；擅長中高層管理技能訓(xùn)練；
積累實際一線的咨詢項目經(jīng)驗，包括基于BSC和KPI的績效體系、目標(biāo)管理、組織設(shè)計、流程梳理、能力素質(zhì)模型設(shè)計、薪酬體系設(shè)計、執(zhí)行力提升、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、戰(zhàn)略解碼、區(qū)域營銷沙盤等領(lǐng)域。

項目經(jīng)驗：中鐵集團、三和集團、愛華電子、江蘇省某高科技企業(yè)、久隆集團房地產(chǎn)集團神威藥業(yè)、高德訊電子、邁瑞、仙居制藥、正合電子、深圳市建管中心、深圳市西麗水庫、深圳市土地儲備、西電集團等

核心培訓(xùn)課程
一、戰(zhàn)略、績效、沙盤類
序號課程名稱面向?qū)ο?
1《戰(zhàn)略共識與戰(zhàn)略解碼沙盤》 中、高層管理人員
2《目標(biāo)與計劃管理》B版中、高層管理人員
3《基于KPI的績效管理》中、高層管理人員
4《區(qū)域營銷沙盤》區(qū)域市場經(jīng)理等
5《團隊沙盤訓(xùn)練—沙漠掘金》管理人員
6《從戰(zhàn)略解碼到績效計劃》中、高層管理人員

二、中高層管理技能類
1《目標(biāo)與計劃管理》A版中層管理人員
2《跨部門溝通與協(xié)作》中層管理人員
3《MTP中層卓越管理技能提升訓(xùn)練》、中、高層管理人員
4《有效激勵與授權(quán)》中、高層管理人員
5《培訓(xùn)與輔導(dǎo)下屬》中層管理人員
6《領(lǐng)導(dǎo)力》《卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力》管理人員
7《高效人際溝通技能》、中層管理人員
8《計劃與時間管理》中、高層管理人員
9《OKR目標(biāo)管理實務(wù)》中、高層管理人員
10《高效執(zhí)行力》管理人員、全體員工
11《高效時間管理》中層管理人員、員工
12《從技術(shù)走向管理》技術(shù)背景的管理人員
13《問題分析與解決方法》管理人員

三、人力資源管理類
1《非HR經(jīng)理的人力資源管理》全體管理人員
3《工作分析與職位評估》HR、管理人員
4《視頻微課設(shè)計與后期制作》 HR、內(nèi)訓(xùn)師人員
6《薪酬設(shè)計與激勵實務(wù)》公開課HR、管理人員
7《培訓(xùn)管理實務(wù)》培訓(xùn)管理人員
8《內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)》內(nèi)訓(xùn)師
9《TTT－內(nèi)訓(xùn)師黃埔訓(xùn)練》公開課內(nèi)部培訓(xùn)師、管理人員

四、員工職業(yè)訓(xùn)練類
1《高績效的團隊建設(shè)》 體驗版 / 或講授版全體員工
2《金牌員工職業(yè)素養(yǎng)與技能提升》新入職員工
3《跨文化團隊建設(shè)與溝通》英文授課
4《職業(yè)化素養(yǎng)塑造》全體員工

培訓(xùn)服務(wù)的行業(yè)包括制造、電力、通信、銀行、IT、醫(yī)院、國企、機關(guān)、外企、地產(chǎn)等行業(yè)，客戶包括：
1）制造行業(yè)：東芝家電、華帝燃具、歐派、國華寧海電廠、廣州石化、鴻華塑膠、正合電子、興旺達(dá)電子、神威藥業(yè)、新晨醫(yī)藥、天威科技集團、紅蜻蜓集團、驊國電子、卡賓、元立集團、航嘉集團、浙江中天集團、金田集團、公牛集團、寧波金田集團等
2）大型國企：深圳市機場集團、廣東省公路建設(shè)有限公司、南方電網(wǎng)、廣西省電網(wǎng)、中煙貴陽、廣東省郵政總公司、寧夏哈納斯天然氣公司、中國石化廣州分公司、慶華公司、山東省核電設(shè)備制造公司、中國西電集團公司、新疆兵團石油、中鐵集團通號院等
3）外資企業(yè)：EDAW（英文版培訓(xùn)）、ITT（英文版培訓(xùn)）、UT斯達(dá)康、Lexmark，APL Logistics等
4）金融行業(yè)：江蘇銀行、交通銀行山東省分行、交通銀行鄭州分行、深圳市商業(yè)銀行、建設(shè)銀行奉化支行、四川省工商銀行、廣東證券、中國人保、工商銀行深圳市分行、工商銀行海南省分行、建設(shè)銀行海南分行、建行金華市分行、金元證劵、天平保險、民族證劵、中投證劵、東海證劵、江蘇省郵政儲蓄銀行、廣州市農(nóng)商銀行、建行云南省分行、廣發(fā)銀行本部等
5）通信行業(yè)：中國電信東莞公司（2期）、佛山電信、中國移動遼寧省公司、中國移動?xùn)|莞公司（2期）、梅州移動（3期）、新疆電信、汕頭電信、中國移動南方基地、云南省移動、廣東電信省公司績效管理員培訓(xùn)班等
6）電網(wǎng)行業(yè)：南方電網(wǎng)、廣西省電網(wǎng)、柳州供電局、河池供電局、梧州超高壓電力局、青海省電網(wǎng)、云南省電網(wǎng)、普寧市供電局、合浦供電公司、富春江電廠、神華寧海電廠等
7）IT行業(yè)：UTstarcom，嘉訊軟件、廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會、華南建材 （深圳）有限公司、手機代工網(wǎng)、高得訊軟件、步步高、廣州賽意信息科技、諾亞舟、愛華電子等
8）醫(yī)療行業(yè)：四川省婦幼保健院、云浮市人民醫(yī)院、懷集縣人民醫(yī)院、黃梅縣人民醫(yī)院、浙江大學(xué)《醫(yī)院院長高級培訓(xùn)班》、中國醫(yī)師協(xié)會《醫(yī)院中層管理培訓(xùn)》內(nèi)蒙及青島培訓(xùn)班、深圳美萊醫(yī)療美容醫(yī)院、青島市中心血站等
9）政府事業(yè)：深圳海事局、杭州海關(guān)、西麗水庫管理處、深圳水務(wù)局建管中心、東莞市政府、通化市政府、東莞市質(zhì)檢中心、浙江中智經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)有限公司
10）郵政煙草行業(yè)：廣東省郵政總局、廣西區(qū)郵政速遞公司、貴州中煙工業(yè)公司、貴定卷煙廠、眉山市煙草公司、廣東省郵政電子商務(wù)局 等
11）地產(chǎn)及其它行業(yè)：江蘇省久隆地產(chǎn)集團、深圳卓越地產(chǎn)集團、江蘇省機電所、博思堂廣告、三和國際、恒豐酒店、西湖春天、北京東方中原、山東省核電設(shè)備制造公司、杭州中藝實業(yè)、深圳裕達(dá)富電子、鴻洲置業(yè)、騰達(dá)電器、合景泰富地產(chǎn)、海馬集團、廣東華業(yè)包裝材料有限公司、天津我的工作網(wǎng)、中紡院、中國通號院、天元集團等。