3年臺灣獨資清泰電子科技(深圳)有限公司 質量部經(jīng)理、
3年中軍民聯(lián)信息技術研究院 主任研究員 高級培訓講師、
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王朋舉

王朋舉

王朋舉簡介 About us

CCAA中國認證認可協(xié)會國家注冊審核員繼續(xù)教育課程教師、
3年臺灣獨資清泰電子科技(深圳)有限公司 質量部經(jīng)理、
3年中軍民聯(lián)信息技術研究院 主任研究員 高級培訓講師、

擁20多年豐富的生產系統(tǒng)管理實務經(jīng)驗。曾在臺資、港資、跨國集團等企業(yè)擔任生產系統(tǒng)管理、質量管理顧問,截止2018年度,已經(jīng)對600家客戶,提供近千次培訓課程,累積時數(shù)近7000小時,培訓人數(shù)超過5萬人次;為國內各地近上百家大、中、小型各類企業(yè)提供各類咨詢服務,涵蓋生產系統(tǒng)管理各個功能模塊,市場美譽度與客戶滿意度俱佳。
擅長汽車行業(yè),TWI一線主管技能訓練、生產現(xiàn)場5S管理、優(yōu)秀班組長管理、安全生產管理標準化、精細化管理、IATF16949:2016汽車行業(yè)質量管理體系、及APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA五大核心工具的培訓、以及生產管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對汽車行業(yè)的管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
培訓形式:現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華

培訓課程 Training course

《IATF16949:2016汽車行業(yè)質量管理體系》、《APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA五大核心工具》
《5S與目視化管理》、《生產現(xiàn)場管理》、《金牌班組長管理》、《班組團隊建設》
《TWI一線主管技能提升》、《精益生產與精益工具應用》、《精益班組管理》
《團隊導向問題解決方法-8D手法》、《全面質量管理TQM》、《全面設備管理TPM》
《新舊QC七大手法》、《生產計劃與物控管理》、《班組安全管理》
《質量成本管理》、《卓越有效的溝通技巧》、《VDA6.3過程審核》、《VDA6.5產品審核》

曾培訓過的代表性客戶 Case

中國石油管道管理局、中石油蘭州潤滑油公司、中國兵器工業(yè)集團包頭北方創(chuàng)業(yè)、中國航空航工業(yè)長空公司、中國電子、中國科學院地質與地球物理研究所、中國平安河南分公司、中糧糧油集團、天安門物業(yè)、海南航空技術服務公司、騰訊北京公司、京東商城、上汽通用、上汽乘用車鄭州分公司、長城汽車、陜西中煙集團、中科合油集團、佳通輪胎、南山鋁業(yè)、日照港集團股份二公司、集裝箱發(fā)展公司、日照港裕廊碼頭、煙臺港集團、鹽田港國際集裝箱碼頭、徐州港、特變電工魯能泰山電纜、杭州電纜、江揚線纜、北京現(xiàn)代摩比斯、燕京啤酒、西門子、太原鐵路局太原鐵路器材有限公司、準能集團大準鐵路公司、北排集團、北汽模塑集團、北京宏達日新、北京國醫(yī)械華光認證公司、北京百則科技、北京億賽通科技、北京寶興達軟件、韓國獨資曉星科技、北京超群食品、北京杜奧爾車飾、北大指紋技術有限公司、北京科米星科技、北京雙杰電器股份、北京藍星科技、北京宇超塑膠、北京城市應急、北京綠茵環(huán)境科技、北京蒼穹數(shù)碼測繪、北京芬雷選煤托管、北京金控自動化、北京科化新技技、北京瑞韓汽車部件、北京大圓亞細亞汽車部件、康得復材、吉林森工木業(yè)、和時利集團、天津豐盈米業(yè)、天津君誠集團、天津中冠膠管、天津航宇嘉瑞、蘇中電池、中智電池、天潤曲軸、鑫亞工業(yè)集團、煙臺勝地汽車部件、寧夏東方有色集團、青島強鵬實業(yè)、萊蕪佰匯包裝、山東瑞燁、江蘇力樂集團、世友地板、山西豪鋼、河南世奇游樂、河南永榮、河南能源碳纖維、昆山六暉橡膠、昆山六暉、無錫華云數(shù)據(jù)、深圳馳騁信息科技、寧波華翔集團、天津伍而特、天津中冠膠管、天津電裝、天津安通林汽車部件、常州定遠塑膠、河北華琳電器、河北今朝集團、河北恒輝物業(yè)集團、河北安平公安局、河北廊坊體育局、衡水寶秋數(shù)碼、唐山鑫虎重工、河北乾鑫、、長沙艾森、東莞銘普、廣東冠鋒科技股份、寧夏中色、泰州科化新科技、中山強鵬印業(yè)、山西約翰芬雷華能設計工程、湖南華望科技、金龍魚集團益海安格諾公司、寶泉錢幣、辰海高科.....