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張中華

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張中華簡(jiǎn)介 About us

WFA專家級(jí)促動(dòng)師
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培訓(xùn)風(fēng)格:
獨(dú)特的培訓(xùn)視角,能準(zhǔn)確的在課程前、中、后期把握受訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)需求導(dǎo)向;
獨(dú)創(chuàng)場(chǎng)景化課程模式,并將促動(dòng)技術(shù)、教練技術(shù)、翻轉(zhuǎn)課堂、游戲化等技術(shù)有效融合;
針對(duì)企業(yè)實(shí)際和受訓(xùn)需求進(jìn)行有效布課,因材施教,兼顧不同層面和背景學(xué)員;
以受訓(xùn)學(xué)員所能掌握的方式進(jìn)行授課,引導(dǎo)學(xué)員在發(fā)問(wèn)、體驗(yàn)、剖析和反思中得到成長(zhǎng)

培訓(xùn)課程 Training course

金牌課程:
《培訓(xùn)游戲開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)課程》(版權(quán)課程)
《培訓(xùn)師授課十大神兵》(版權(quán)課程)
《角色定位與高效輔導(dǎo)》(版權(quán)課程)
《焦點(diǎn)解決高效教練實(shí)戰(zhàn)工作坊》
《促動(dòng)/引導(dǎo)技術(shù)工作坊設(shè)計(jì)與實(shí)施》
《企業(yè)管理微沙盤(pán)系列》
《DISC人才性格解碼》
《高效管理者模擬艙》

全新主題情景式引導(dǎo)工作坊:
《大圣歸來(lái)——績(jī)效提升落地工作坊》(版權(quán)課程)
《未來(lái)盡在指掌——戰(zhàn)略解碼工作坊》(版權(quán)課程)
《智慧云游——?jiǎng)?chuàng)意/知識(shí)共創(chuàng)工作坊》(版權(quán)課程)
《未來(lái)不來(lái)——企業(yè)未來(lái)危機(jī)管理工作坊》(版權(quán)申請(qǐng)中)
《商業(yè)模式新生代——*》
場(chǎng)景共創(chuàng)式沙盤(pán)《系統(tǒng)思維下的一帶一路》 ( 版權(quán)申請(qǐng)中)

個(gè)人版權(quán)培訓(xùn)游戲:
《蛋糕工坊——?jiǎng)?chuàng)新流程設(shè)計(jì)游戲》(版權(quán)游戲)
《合力突圍-跨部門(mén)合作游戲》(版權(quán)游戲)
《美麗屋-團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意體驗(yàn)游戲》(版權(quán)游戲)
《過(guò)去與未來(lái)——團(tuán)隊(duì)即興創(chuàng)作游戲》(版權(quán)游戲)
《決戰(zhàn)球場(chǎng)——足球團(tuán)隊(duì)策略游戲》(版權(quán)申請(qǐng)中)

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case

山東某能源集團(tuán)企業(yè)文化落地工作坊:產(chǎn)出多個(gè)企業(yè)文化子文化及員工行為規(guī)范;
北京某培訓(xùn)平臺(tái)客戶需求工作坊:現(xiàn)場(chǎng)直接產(chǎn)出2018年客戶需求關(guān)鍵模型;
某大型房企公司戰(zhàn)略解碼工作坊:合力聚勢(shì)再上巔峰18年150億戰(zhàn)略目標(biāo)解碼;
天津某培訓(xùn)社群培訓(xùn)游戲設(shè)計(jì)工作坊:現(xiàn)場(chǎng)解析游戲并且2小時(shí)產(chǎn)出四個(gè)游戲原型;
北京某科技公司績(jī)效提升工作坊: 一個(gè)半月銷售業(yè)績(jī)從0增長(zhǎng)到250多萬(wàn)元;
天津某化妝品公司業(yè)績(jī)目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)工作坊:半年業(yè)績(jī)目標(biāo)全部認(rèn)領(lǐng)并產(chǎn)出關(guān)鍵行為計(jì)劃;
天津某IT公司業(yè)績(jī)目標(biāo)改進(jìn)工作坊:業(yè)績(jī)目標(biāo)提高10倍,最終完成目標(biāo)3倍;
深圳某互聯(lián)網(wǎng)公司績(jī)效改進(jìn)工作坊:用戶數(shù)量增長(zhǎng)10倍;
北京某投資公司團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)工作坊:三個(gè)月團(tuán)隊(duì)壯大2.5倍,業(yè)績(jī)一年增長(zhǎng)10倍;
某大型石油公司中層管理提升工作坊:參加站點(diǎn)業(yè)績(jī)均排名全省前50強(qiáng);
某電力公司中層管理者工作增速工作坊:電廠建設(shè)有較大明顯增加,受到集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)