王文勝簡(jiǎn)介 About us
華制集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理專家
? 韓國(guó)三星集團(tuán)授權(quán)管理培訓(xùn)師
在國(guó)營(yíng)企業(yè)做技術(shù)改造工作多年,對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)的運(yùn)做改善有深刻的理解;后在韓國(guó)三星集團(tuán)工作十余年,負(fù)責(zé)過(guò)生產(chǎn)部和情報(bào)經(jīng)營(yíng)部門的管理工作,后擔(dān)任情報(bào)經(jīng)營(yíng)室負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)與管理三星的ERP系統(tǒng)(SAP)。
? 掌握豐富的系統(tǒng)變革與改造的專門技能,接受過(guò)系統(tǒng)的精益管理培訓(xùn)和TOC管理培訓(xùn);
? 同時(shí)是韓國(guó)三星集團(tuán)中國(guó)總部授權(quán)的管理培訓(xùn)講師,負(fù)責(zé)三星集團(tuán)在華企業(yè)高級(jí)管理人才的培訓(xùn)工作,對(duì)三星公司的中、高、基層人員進(jìn)行管理技能、素質(zhì)提升等方面的培養(yǎng)與指導(dǎo),有著非常豐富的專業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)與技能。
培訓(xùn)課程 Training course
現(xiàn)場(chǎng)改善 PMC 成本控制
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case
曾服務(wù)過(guò)的代表企業(yè):
一汽解放青島汽車、濟(jì)南重汽橋箱有限公司、濟(jì)南重汽商用車有限公司、南通富士通微電子有限公司、四川泛華航空儀表電器公司、重慶青山工業(yè)。