文輝玲老師 財務管理實戰(zhàn)專家
18年財務管理實戰(zhàn)經驗
清華大學 EMBA
中國財政科學研究院內控管理委員會委員
曾任：湖南蘭天集團丨總經理/財務經理
曾任：湖南九城投資集團丨總經理/集團財務總監(jiān)
曾任：湖南某實業(yè)有限公司丨集團財務總監(jiān)/董事長助理
擅長領域：業(yè)財融合管理、財務運營、財務分析、企業(yè)內控與風險管理、全面預算與績效管理

文老師憑借豐富的財務管理經驗和扎實的理論基礎，被特聘為中國財政科學研究院（財務部直屬單位）內控管理委員會委員&教材編寫組成員，曾參與編制《流程優(yōu)化與績效管理》、《財務核算以及賬務處理管理》、《各業(yè)務環(huán)節(jié)業(yè)務流程規(guī)范制度》等書籍。
文老師更是為汽車、建筑、餐飲、銀行等行業(yè)進行系列財務管理培訓，授課學員超過10000人次，課程滿意度達到98%以上。課程緊緊圍繞“提升學員財務管理能力、支撐公司各項業(yè)務開展”兩大中心，有效幫助學員將課程內容轉化為效能提升。

實戰(zhàn)經驗：
18年的企業(yè)高管經歷，曾擔任財務總監(jiān)、總經理、集團業(yè)務督導等職務，對企業(yè)財務部門與業(yè)務部門各項實務都有深刻理解，緊跟企業(yè)管理“業(yè)財融合”的發(fā)展趨勢，擅于幫助企業(yè)建設業(yè)財融合團隊，協(xié)調業(yè)務部門和財務部門緊密協(xié)作。
.打破常規(guī)財務作業(yè)，推動財務管理信息化：在信息化時代的大背景下，文老師深入研究管理企業(yè)財務的信息化建設，曾為湖南某實業(yè)有限公司獨立研發(fā)企業(yè)內控管理系統(tǒng)，系統(tǒng)驗收評估顯示，將提升全集團工作效率與效能10%以上。
.采取業(yè)財融合管理，高效配合企業(yè)指標：文老師深知業(yè)務部門和財務部門各項工作的痛點難點，曾為湖南九城集團編制《集團財務管理制度》，且規(guī)范《財務核算以及賬務處理管理》從而實現(xiàn)財務、業(yè)務部門聯(lián)動，避免出現(xiàn)賬務遺漏，幫助集團超額完成利潤預算指標，達成率達到120%，榮獲集團年度“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。
.規(guī)范財務管理制度，減低財務報表差錯：文老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)解決財務報表疑難點，曾為湖南蘭天集團編制《各業(yè)務環(huán)節(jié)業(yè)務流程規(guī)范制度》，搭建與完善財務管理信息化，增強數據的可靠性，當年財務差錯由年均1-2起降至0起，集團業(yè)績提升超過15%


部分授課案例：
曾受邀到一汽豐田公司講授《經銷商財務經理培訓認證》課程，獲得企業(yè)和學員的高度評價，后續(xù)返聘課程5期。
曾受邀到山東潤華集團講授《互聯(lián)網+大數據時代下的財務運營管理分析》課程，得到企業(yè)領導認可，后續(xù)返聘課程6期。
曾到成都講授公開課《返利核算及績效管理的財務運營分析》課程，幫助學員解決在企業(yè)財務管理實戰(zhàn)中遇到的實際問題，課程獲得學員的一致好評，后續(xù)返聘課程6期。
曾受邀到杭州講授《企業(yè)如何通過財務分析搭建運營管控信息系統(tǒng)》課程，獲得學員的一致好評，后續(xù)返聘課程8期。
曾到濟南講授公開課《財務運營分析技巧》課程，有效幫助學員提升財務管理技巧，學員好評不斷，后續(xù)返聘課程8期。
曾到深圳講授公開課《財務運營分析與內控管理實務》課程，得到全體學員的一致好評，后續(xù)返聘課程10期。
曾到太原講授公開課《新時期業(yè)財融合轉型與升級管理》課程，幫助學員更理解業(yè)務工作重點，獲得學員的高度評價，后續(xù)返聘課程12期。

授課風格：理論+實戰(zhàn)經驗，結合貼切案例深入淺出通俗易懂；切合實際操作，一切以落地實用為基本原則；言語親切謙和，善于啟發(fā)引導，給學員營造輕松愉悅的學習氛圍。

部分客戶評價：
沒聽文老師的課程分享之前，我一心只放在公司業(yè)務上，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)其實公司的財務數據反饋出來的東西也非常重要。不能只看當下，不看未來！
——臺州元通汽車有限公司總經理
文老師的課程非常精彩，深入淺出的學習，讓我對預算和績效管理有了更深的理解，對以后的工作非常有用，有機會一定要再來學習文老師的課程。
——湖南韓現(xiàn)財務經理
通過文老師的課，才知道建設專業(yè)財務信息處理系統(tǒng)有多么必要。文老師的課程滿滿都是干貨，除了課程理論之外，更多的是老師的經驗分享，收獲很大！
——湘遠集團財務主管
文老師是我見過“做財務中最懂業(yè)務，做業(yè)務中最懂財務”的人，老師的課程非常實戰(zhàn)，分享的案例都是工作中比較常見的經典案例，課堂氛圍很好，深受啟發(fā)。
——湖南蘭天集團肖經理

主講課程：
《企業(yè)內控與風險管理實務》
《全面預算與績效考核管理》
《財務人的職業(yè)規(guī)劃與技能提升》
《財務運營分析與內控管理實務》
《新時期業(yè)財融合轉型與升級管理》
《大數據時代下的財務運營分析技巧》

部分服務過的客戶：
汽車行業(yè)：東風日產、一汽豐田、北京現(xiàn)代、吉利汽車、北京汽車、進口現(xiàn)代、恒裕集團、蘭天集團、九城集團、湖南臉譜、華豐集團、華捷集團、湖南韓現(xiàn)、湘潭九現(xiàn)、湖南長安、潤華集團、臺州元通、湖北英大、鄭州智通……
建筑行業(yè)：中國電建、水電八局、中建五局……
汽配行業(yè)：湘遠集團、東方紅集團、遼寧本溪曲軸、襄陽軸承、福建通程集團……
酒店/餐飲：盛世芙蓉、廣西桂林人、凱璇酒店、西雅國際……
銀行業(yè)：中國銀行、中國農業(yè)發(fā)展銀行、建設銀行、交通銀行……
其他行業(yè)：顏家快消、良品鋪子、神州數碼、欣鼎裝飾、國宏裝飾、重百電器……