王愷老師）
★ 云管科技總裁、云智教育合伙人之一
★ 北京市團(tuán)委創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家
★ 14年網(wǎng)絡(luò)游戲和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
★ 《GameWing》電子雜志主編
★ “原點(diǎn)計(jì)劃”合伙人
★ 《古劍奇譚》等知名游戲的互聯(lián)網(wǎng)功能部分產(chǎn)品經(jīng)理
★ 新浪、盛大等多家公司任高級管理職位

《GameWing》電子雜志主編
獨(dú)立創(chuàng)辦《GameWing》電子雜志，作為主編負(fù)責(zé)每期內(nèi)容審定，產(chǎn)品推廣。與新浪游戲頻道、第九城市游戲社區(qū)合作。
推趣網(wǎng)任產(chǎn)品總監(jiān)，聯(lián)合創(chuàng)始人
全程領(lǐng)導(dǎo)并直接參與推趣網(wǎng)的網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)營：項(xiàng)目初期商業(yè)模型分析及構(gòu)架，組建團(tuán)隊(duì)，網(wǎng)站需求分析，產(chǎn)品策劃與迭代升級，UI/UX，用戶運(yùn)營，內(nèi)部管理等全部工作。并協(xié)助CEO完成公司融資談判，DD，戰(zhàn)略計(jì)劃擬定等工作。管轄部門：產(chǎn)品設(shè)計(jì)部、運(yùn)營部、UI/UX部、BD部、HR、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部
新浪網(wǎng),內(nèi)容顧問
負(fù)責(zé)新浪手機(jī)游戲和電視游戲兩個(gè)二級頻道的內(nèi)容策劃，專區(qū)、專題制作，首頁改版等工作。參與互動社區(qū)事業(yè)部博客、播客、郵箱等產(chǎn)品的服務(wù)端開發(fā)和日常維護(hù)，其中全程參與新浪播客（新浪視頻）產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，測試和最終上線整個(gè)流程，短時(shí)間內(nèi)完成了公司戰(zhàn)略布局任務(wù)。
北京中視網(wǎng)元娛樂科技有限公司
負(fù)責(zé)公司所有互聯(lián)網(wǎng)功能的策劃與開發(fā)及項(xiàng)目管理；擔(dān)任《古劍奇譚》游戲互聯(lián)網(wǎng)功能的產(chǎn)品經(jīng)理。
盛大Game-V手機(jī)游戲門戶創(chuàng)始人，項(xiàng)目管理副經(jīng)理、主編
盛大旗下手機(jī)游戲公司數(shù)位紅內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)起人之一。利用8個(gè)月的時(shí)間將Game-V做成當(dāng)時(shí)手機(jī)游戲第一門戶，并樹立了其時(shí)手機(jī)游戲評測*。
管理25人以上網(wǎng)站運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)組成：產(chǎn)品、數(shù)據(jù)分析、RD、UI/UX、運(yùn)營、項(xiàng)目管理、客服。全面負(fù)責(zé)除技術(shù)研發(fā)外的Game-V手機(jī)游戲門戶的建設(shè)與運(yùn)營。獨(dú)立洽淡和執(zhí)行與包括中國移動在內(nèi)的其他企業(yè)的行業(yè)合作項(xiàng)目

授課風(fēng)格
1、互動——現(xiàn)場充分的與學(xué)員互動，讓學(xué)員決定課程的方向
2、案例研究——大量培訓(xùn)師親身經(jīng)歷的案例與心得，第一手的實(shí)戰(zhàn)資料
3、現(xiàn)場活動——命題，組隊(duì)，游戲化的現(xiàn)場活動，在開心歡樂的環(huán)境下快速掌握知識點(diǎn)

主講課程
《破壞式創(chuàng)新——互聯(lián)網(wǎng)的成功秘訣》
《互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)用》
《 互聯(lián)網(wǎng)“微”營銷》
《如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理》
《互聯(lián)網(wǎng)需求管理》
《從技術(shù)走向管理》
《新晉管理教練》
《管理能力提升》
《打造高績效團(tuán)隊(duì)》
《管理溝通》
《計(jì)劃與目標(biāo)管理》
《順應(yīng)時(shí)代的社區(qū)服務(wù)》
《如何營造積極愉快的工作氛圍》
《時(shí)間管理》