企業(yè)經(jīng)理人效能提升專家
【個人簡介】
趙老師擁有國企、外企、民企工作經(jīng)歷，有實業(yè)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，十多年的企業(yè)經(jīng)理人管理與通用能力的提升培養(yǎng)經(jīng)驗，曾主導(dǎo)不同類型的企業(yè)干部人才培養(yǎng)體系搭建，助力實現(xiàn)企業(yè)的成功升級。
帶領(lǐng)搭建過全國頭部零售集團的從0到1的全通道干部人才管理體系。主導(dǎo)培養(yǎng)過2000多高潛干部、4000多理級培訓(xùn)班、600多位全國總監(jiān)/總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班等的整體規(guī)劃設(shè)計與落地，打通集團管理干部的人才發(fā)展線路。為集團實現(xiàn)人才的儲備增長3倍，成為零售企業(yè)人才發(fā)展的行業(yè)佳話，為集團應(yīng)對當(dāng)下紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境做好了充足的人才準(zhǔn)備，企業(yè)年營業(yè)額也從從900億到了1007億。其中總監(jiān)/總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與Ali湖畔學(xué)院對接合作，保障了核心學(xué)習(xí)課程內(nèi)容部分在公司內(nèi)部的轉(zhuǎn)化和落地；
主導(dǎo)上海聯(lián)通從基層到高層的500名管理干部的培養(yǎng)工作，與華為培訓(xùn)中心合作，有效保障學(xué)習(xí)內(nèi)容的內(nèi)部轉(zhuǎn)化和落地，助力了聯(lián)通企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
趙老師總結(jié)了十多年帶領(lǐng)企業(yè)人才轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)成長的經(jīng)驗，對于企業(yè)如何實現(xiàn)在新形勢下的人才升級轉(zhuǎn)型進行了深入的研究，總結(jié)出了一套關(guān)于企業(yè)人才升級與轉(zhuǎn)型的方法論，提煉出了企業(yè)人才轉(zhuǎn)型升級的實用落地課程，獲得眾多企業(yè)的高度認(rèn)同并用于實戰(zhàn)，使整個組織的管理風(fēng)格轉(zhuǎn)變明顯，為企業(yè)干部們意識迭代、能力提升和績效的改進起到了促進作用。
趙老師現(xiàn)全身心地致力于中國企業(yè)人才的轉(zhuǎn)型事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過人才升級實現(xiàn)可持續(xù)成長，實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志奮斗！

【授課風(fēng)格】
實戰(zhàn)型導(dǎo)師，課程專業(yè)且落地性強，條例清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。
成果：課程落地性強，緊扣企業(yè)人才的狀況，有學(xué)習(xí)有產(chǎn)出；
工具：課程中模型與流程相互結(jié)合，梳理成統(tǒng)一的實操工具；
風(fēng)格：風(fēng)趣幽默，具有較好的親和力，善于調(diào)動課堂的氣氛；
經(jīng)驗：傳承與迭代優(yōu)秀頭部中國企業(yè)優(yōu)秀的管理者培養(yǎng)經(jīng)驗；
激發(fā)：善于激發(fā)人性帶動人心，通過促動研討，引發(fā)學(xué)員思考。

1、管理類：
課程：《管理馬步：阿里腿部管理的“三板斧”》
課程：《轉(zhuǎn)型管理：*八項基本管理技能-從專業(yè)人士到管理者的必修課》
課程：《原力修煉：催化型領(lǐng)導(dǎo)力》
課程：《問題解決：在行動中群策群力解決問題》

2、通用類：
課程：TTT系列初階-《匠心說課：內(nèi)訓(xùn)師臺上風(fēng)采打造》
課程：TTT系列中階-《匠心筑課：內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)》
課程：TTT系列高階-《匠心促課：內(nèi)訓(xùn)師轉(zhuǎn)型為促動師》
課程：TTM系列-《培訓(xùn)管理者的能力精進》
課程：《思維呈現(xiàn)：結(jié)構(gòu)化思維與表達/PPT開發(fā)》

3、行動學(xué)習(xí)類：
課題研討項目：《群策群力工作坊-難題解決、績效提升》
課題研討項目：《*工作坊-團隊智慧共創(chuàng)》

知名企業(yè)：中國聯(lián)通、上海電氣總部、上海電建總部、光明乳業(yè)總部、中交上航局總公司、上海申通地鐵總部、三菱電梯總部、問卷網(wǎng)、兗礦集團、百度、百事通、紅星地產(chǎn)等
其他企業(yè)：相馬科技、信和資產(chǎn)、日本誠美集團、鏈尚集團、上海牛旭、上海亦谷服裝、溢米輔導(dǎo)等