孫維簡(jiǎn)介 About us
企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家
曾任雪倫醫(yī)藥科技有限公司(*乳腺癌術(shù)后康復(fù)用品)培訓(xùn)與人才發(fā)展副總裁
曾任云學(xué)堂科技有限公司(已服務(wù)包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的眾多行業(yè)頭部公司)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人
曾任西麥企業(yè)咨詢(xún)公司(二十年汽車(chē)行業(yè)培訓(xùn)服務(wù)企業(yè))項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
全球GCDF職業(yè)生涯規(guī)劃師
*AACTP國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)促動(dòng)師
*AACTP國(guó)際復(fù)盤(pán)教練師
上海第二屆好培經(jīng)比賽*
實(shí)戰(zhàn)型TD和LD管理專(zhuān)家,多家企業(yè)管理顧問(wèn)
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
孫老師擁有多年的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)注于人才的甄選和定位,以及人才評(píng)估與組織發(fā)展方面。對(duì)人崗匹配理論及經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤(pán)與萃取方面有極深造詣,擅長(zhǎng)運(yùn)用沙盤(pán)和促動(dòng)引導(dǎo)的方法,實(shí)現(xiàn)建立崗位勝任力模型、人才評(píng)價(jià)與發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃、關(guān)鍵人才激勵(lì)保留等人才管理各項(xiàng)場(chǎng)景的目標(biāo)。讓企業(yè)沒(méi)有浪費(fèi)的用人成本,激活企業(yè)關(guān)鍵人才,就是激活企業(yè)利潤(rùn)。
創(chuàng)立了升維嘉鑫教育科技,運(yùn)用沙盤(pán)技術(shù),將企業(yè)對(duì)人才發(fā)展的實(shí)戰(zhàn)結(jié)合理論,賦能職場(chǎng)新人,幫助個(gè)人更好清晰看待職業(yè)生涯,做好重要決策,能為自己的崗位目標(biāo)制定個(gè)人發(fā)展路徑。使得新入職人員獨(dú)立操作上崗時(shí)間減少了2個(gè)月,降低了人員培訓(xùn)成本,也使得業(yè)務(wù)在淡季期間提高了23%。
在雪倫醫(yī)藥科技有限公司任職期間,根據(jù)公司關(guān)鍵崗位KAS模型,成功策劃和實(shí)施員工職涯 IDP 項(xiàng)目,用模擬職業(yè)生涯的沙盤(pán),幫助員工理解職業(yè)生涯中自我內(nèi)部和外部企業(yè)的關(guān)系,做到調(diào)整個(gè)人和 企業(yè)的價(jià)值觀統(tǒng)一,通過(guò)深度二創(chuàng)崗位說(shuō)明書(shū),將個(gè)人崗位職業(yè)落實(shí)到工作行動(dòng)上。
運(yùn)用三位一體模型設(shè)計(jì)中層管理者項(xiàng)目,項(xiàng)目核心是幫助職業(yè)生涯發(fā)展到管理層階段的員工能夠在企業(yè)快速適應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。同時(shí),整個(gè)項(xiàng)目期間協(xié)助企業(yè)鑒別10名具有發(fā)展?jié)摿Φ墓芾硇腿瞬牛?0名高潛人才,豐富了該企業(yè)的人才庫(kù)。
在西麥任職期間,指導(dǎo)客戶(hù)的培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施,包括奧迪、沃爾沃、一汽大眾4S店的《銷(xiāo)售流程禮儀化》的三階段項(xiàng)目,企業(yè)教練GROW輔導(dǎo)技術(shù)在管理中的運(yùn)用等。
為服務(wù)的企業(yè)搭建全球部署企業(yè)大學(xué)組織結(jié)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺(tái),92%以上的企業(yè)通過(guò)復(fù)盤(pán)技術(shù)半年內(nèi)銷(xiāo)售業(yè)提升30%,其中有15%的業(yè)績(jī)直接提升了80%以上。
涉足房地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、零售、醫(yī)療、零售等行業(yè)數(shù)年,結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn),在改善績(jī)效體系構(gòu)建中,擅長(zhǎng)直指企業(yè)核心問(wèn)題,提供精準(zhǔn)的IDP實(shí)施方案,輔導(dǎo)目標(biāo)管理過(guò)程和落地方案,和企業(yè)戰(zhàn)略方向保持高度一致。
曾為大發(fā)房地產(chǎn)、泰州銀行等各大型企業(yè)和加力氣體集團(tuán)、安利Amway、中原地產(chǎn)、恒奕醫(yī)療、玫琳凱、一葉子、大金、人立方、獵蘿卜、中藝等各企業(yè)提供咨詢(xún)方案和授課,受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)3萬(wàn)人次,客戶(hù)好評(píng)率98%以上。
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn):教學(xué)內(nèi)容深度結(jié)合老師在各個(gè)服務(wù)過(guò)企業(yè)的實(shí)踐,很多是多年總結(jié)的工具套表和案例,可以直接使用。
生動(dòng):課堂形式以案例教學(xué)+小組研討+體驗(yàn)分享的方式進(jìn)行,能夠讓學(xué)員快速學(xué)以致用,氛圍輕松活躍。
培養(yǎng):孫老師的講授充滿(mǎn)激情親和力,沒(méi)有理論,只有深入淺出的引導(dǎo),能夠點(diǎn)燃學(xué)員的內(nèi)心,注重心靈的解刨,在傳授學(xué)員知識(shí)和技能的同時(shí)幫助學(xué)員培養(yǎng)自己的職業(yè)思維。
培訓(xùn)課程 Training course
《新員工角色認(rèn)知》
《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》
《提升自驅(qū)力的新員工職涯規(guī)劃》
《管理者復(fù)盤(pán)能力提升》
《高績(jī)效人才盤(pán)點(diǎn)與人才選用》
《提升績(jī)效的IDP人才發(fā)展實(shí)操》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù) Case
汽車(chē)行業(yè):奧迪一汽大眾、沃爾沃集團(tuán)、紅旗
酒店行業(yè):華住酒店集團(tuán)、
零售行業(yè):安利、上美化妝品、玫琳凱、大金空調(diào)、
餐飲行業(yè):咖世家咖啡(costa)、
金融行業(yè):瀘州銀行、溫州農(nóng)行、陸家嘴國(guó)泰人壽保險(xiǎn)、平安銀行、華夏保險(xiǎn)
其他行業(yè):福壽園、華東醫(yī)藥集團(tuán)、徐工集團(tuán)、立白集團(tuán)、中國(guó)航天科技、烽火科技集團(tuán)、南方航空、順豐集團(tuán)、邁微傳媒