劉劍(BJHG)簡(jiǎn)介 About us
政策形勢(shì)與一帶一路研究專(zhuān)家
曾任中國(guó)*的政策性銀行中國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行 戰(zhàn)略研究員
曾任中國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司咨詢(xún)總監(jiān)
曾任全球化智庫(kù)、民盟等特約研究員
曾任北京奧組委講師
國(guó)際注冊(cè)金融分析師(ICFA)
*項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)*項(xiàng)目管理師(PMP)
國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師
中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師(CPDA)
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
系統(tǒng)工程和金融雙碩士
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
劉劍老師擁有國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行和國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司多年甲方戰(zhàn)略研究和乙方規(guī)劃咨詢(xún)工作經(jīng)歷,長(zhǎng)期從事國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)分析,善于從金融視角解讀國(guó)家政策。近二十年體制內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn),與體制內(nèi)文化一致的價(jià)值觀。深刻理解國(guó)家政策,深刻理解體制內(nèi)企業(yè)的使命愿景、考核要求和發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)。
當(dāng)今世界,不確定、不穩(wěn)定性增加,如何正確研判機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn),撥云見(jiàn)霧看清發(fā)展的本質(zhì),準(zhǔn)確識(shí)別時(shí)代大勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),找到企業(yè)新的定位,規(guī)劃發(fā)展的路徑,做大企業(yè)價(jià)值?在國(guó)開(kāi)行規(guī)劃先行的基礎(chǔ)上,總結(jié)提煉成“政策研判-系統(tǒng)規(guī)劃-項(xiàng)目策劃-項(xiàng)目培育”的(簡(jiǎn)稱(chēng)YGCP)業(yè)務(wù)發(fā)展體系,非常適合當(dāng)下高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代要求:通過(guò)政策分析,識(shí)別時(shí)代發(fā)展大勢(shì),行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)發(fā)展機(jī)遇;通過(guò)政策研究,多次撰寫(xiě)研究報(bào)告以?xún)?nèi)參等形式報(bào)送有關(guān)部門(mén)決策參考獲批,既呈報(bào)了研究成果,又結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢(shì)建言獻(xiàn)策,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì),有力推動(dòng)了政府與市場(chǎng)的結(jié)合;通過(guò)規(guī)劃先行,系統(tǒng)編制國(guó)家、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)劃,成批量挖掘、策劃、培育項(xiàng)目。在項(xiàng)目培育的過(guò)程中,開(kāi)展投資咨詢(xún)等多項(xiàng)金融服務(wù),加強(qiáng)交易結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),提高資源的綜合配置能力,推進(jìn)規(guī)劃項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化和實(shí)施。
長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)踐證明,“政策研判-系統(tǒng)規(guī)劃-項(xiàng)目策劃-項(xiàng)目培育”的(簡(jiǎn)稱(chēng)YGCP)業(yè)務(wù)發(fā)展體系,既服務(wù)了國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,又為行業(yè)、企業(yè)預(yù)見(jiàn)了未來(lái)的發(fā)展方向,為企業(yè)探尋發(fā)展機(jī)遇,規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)企業(yè)從機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。
咨詢(xún)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:
參與完成專(zhuān)著《“一帶一路”沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》,列入聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署和中國(guó)政府簽署的《共同推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的行動(dòng)計(jì)劃》行動(dòng)計(jì)劃的早期收獲成果。國(guó)家發(fā)展改革委與聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署共同發(fā)起“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目,在國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行成立了“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展中心。
參與 “東盟泛亞鐵路規(guī)劃”、“大洋洲能源礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃”“東南亞農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃”等規(guī)劃編制,形成“一帶一路”戰(zhàn)略布局圖報(bào)送內(nèi)參獲批,形成雅萬(wàn)高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備超萬(wàn)億。
報(bào)送《“絲綢之路”沿線國(guó)家實(shí)施“一帶一路”的問(wèn)題與建議》,《穩(wěn)步打造海上戰(zhàn)略支點(diǎn)、推進(jìn)海上絲綢之路建設(shè)》,《中巴經(jīng)濟(jì)走廊回顧與展望》,《新常態(tài)下主動(dòng)服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)外交戰(zhàn)略》,《*推進(jìn)跨區(qū)域自貿(mào)區(qū)的研究報(bào)告》,《全球化及中國(guó)發(fā)展應(yīng)對(duì)》,《準(zhǔn)確把握全球價(jià)值鏈發(fā)展規(guī)律 構(gòu)建“一帶一路”全球治理體系\"》,《從“習(xí)特會(huì)”看*關(guān)系及中國(guó)之應(yīng)對(duì)》,《非傳統(tǒng)安全問(wèn)題與武漢疫情應(yīng)對(duì)建議》,《疫情全球蔓延的影響分析和應(yīng)對(duì)建議》,《抓住資金面偏緊的機(jī)會(huì),做實(shí)做強(qiáng)實(shí)體企業(yè)融資能力》等數(shù)十篇研究報(bào)告或內(nèi)參。
完成某集團(tuán)《邁向“3060”雙碳白皮書(shū)》,系統(tǒng)梳理了長(zhǎng)期堅(jiān)持的綠色發(fā)展理念,完成《雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方案》,以規(guī)劃先行的方法,系統(tǒng)布局集團(tuán)多元化板塊的重點(diǎn)任務(wù),策劃集團(tuán)雙碳十大重點(diǎn)項(xiàng)目。
【授課風(fēng)格】
共情型:與體制內(nèi)文化一致的話語(yǔ)體系,易于理解,易于溝通
賦能型:通過(guò)互動(dòng),循循善誘,提供可借鑒的案例,啟發(fā)賦能學(xué)員
思考型:通過(guò)甲方、乙方、第三方的視角轉(zhuǎn)換,挖掘企業(yè)潛在問(wèn)題
培訓(xùn)課程 Training course
宏觀經(jīng)濟(jì)、政策形勢(shì)
《形勢(shì)分析和2024年預(yù)判》
《重大戰(zhàn)略研判對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對(duì)》
《東南亞地緣政治與我國(guó)的東南亞戰(zhàn)略》
《雙循環(huán)新發(fā)展格局的機(jī)遇和展望》
《從糧食安全的視角評(píng)估我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與走向》
《2024年*國(guó)際國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)分析與對(duì)策》
《*金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》
《中國(guó)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》
《科技政策研究與解讀和發(fā)展建議》
政策落地執(zhí)行
《從政策制定、領(lǐng)導(dǎo)決策出發(fā)看公文(內(nèi)參)高階寫(xiě)作》
《科技成果轉(zhuǎn)化的知識(shí)與實(shí)踐》
《科研項(xiàng)目管理能力建設(shè)及實(shí)踐》
一帶一路
《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應(yīng)對(duì)》
《全球化和中國(guó)發(fā)展之應(yīng)對(duì)》
《服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略國(guó)際業(yè)務(wù)布局研究》
《推動(dòng)“一帶一路”建設(shè) 以互聯(lián)互通推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化》
《美推進(jìn)TPP、TTIP自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的影響》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case
國(guó)央企:中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司、中國(guó)鐵路總公司、中國(guó)港灣工程有限責(zé)任公司、中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)公司、國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司、湖南湘投控股集團(tuán)有限公司、廣西能投投資有限公司、中國(guó)華電集團(tuán)湖南分公司、山東魏橋集團(tuán)
智庫(kù)類(lèi):中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院、中國(guó)社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院、自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所、北京大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所、交通部規(guī)劃院、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、國(guó)家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院、國(guó)土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心、中國(guó)石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院
政府類(lèi):中外辦、中財(cái)辦、中央政策研究室、外交部、商務(wù)部、交通部、發(fā)改委、財(cái)政部、原鐵道部、永川政府